style="text-indent:2em;">大家好，今天来为大家分享鹅蛋礼盒 怎么弄好看的的一些知识点，和给领导家孩子买了两箱草莓，一箱2盒，然后领导第二天给我带了1盒，大家怎么看的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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央企中层辞职创业，有机肥及农业循环项目怎么做更好望指导
很高兴能回答这个问题，首先我有个疑问，您所在的央企主要经营的与农业有关吗？
如果答案是肯定的，我就建议您在这方面可以尝试一下，如果是否定的，我联系您慎重考虑！
说到有机肥和循环农业这是两个很大的话题。
其中有机肥作为农资的一类，更多的是偏重于农资市场及市场销售，虽然目前有机肥处在上升趋势，但依然存在着积累的市场竞争，产品同质化严重等现象，如果不了解市场行情、没有品牌基础，很容易陷入价格战的泥潭。
说完有机肥再说说循环农业项目，这个我认为是个很好的项目，属劳动密集型。比如您可以从生态庄园或家庭农场做起，虽然以前也有很多失败的例子，但是在这些失败者身上也有很多值得学习的地方，可以借鉴总结，以免重蹈覆辙。
总结对比这两个项目：有机肥属于农资，农业投入品，农民通过使用之后扩大效益，才能持续的使用，溢价能力很低，但由于其属于刚需品，市场竞争异常激烈，其比拼的是资源（如原料资源，市场资源等）。
种植业，最终的产品为农产品，因种类丰富，特色不同，故其溢价能力更强，利润空间大，其比拼的是品种和先进的种植技术。
最后因问题信息量有限，只能回答您到这里，欢迎批评指正。
给领导家孩子买了两箱草莓，一箱2盒，然后领导第二天给我带了1盒，大家怎么看
记得有一年，公司已经放假了，还差3天就过年了，同事们回老家的回老家，去旅游的去旅游，而领导也刚好去了加拿大度假。突然有一天，领导微信找到我，客客气气地问：放假了没出去旅游吗？
我说：没有，还在家里呢。
于是他就说：那刚好，一会你回一趟公司，把发布会的资料传真到这个号码，一会我发给你。
我收到任务后，马上动身去公司处理了。
这件事就过去了，到了开年上班时，领导喊我去办公室一趟。他从指着角落里说：这里有几个水果篮，都是开年时候客户送过来，你挑一个水果篮拿回家吃吧。
我顿时有些不知所措，太惊喜了。我摇了摇手，说到：不能要，留给领导吃吧，不要太客气了。领导看到我不好意思，他起身挑选了一个果篮，递给我，“这个吧，里面的水果挺好吃的，拿去吧。”
我接过领导递来的水果篮，甚是感动。其实我知道领导是感谢我在关键时刻能帮到他解决问题，所以他想慰劳一下我，权当我的加班补偿吧。
遇到这类的领导确实很幸运，证明我们的领导都是有血有肉的管理者，而不是冷面无私的剥夺者。在职场这个上下等级的角色中，领导也会持有感恩的心去对待每个付出的人，这点真的很难得和可贵。好好珍惜吧。
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