style="text-indent:2em;">本篇文章给大家谈谈告诉我们要广泛听取别人意见的古代名言,以及不盲目听取建议素材对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。
本文目录
如果不听从上司的工作安排,会有什么后果
在职场,如果你不听你上司的安排,结局很悲惨。
为什么这样说:
1、上司比你更接近公司核心层,遇到事的时候,公司肯定会保护他多一些,也相信他多一些,而你就是那个被牺牲的;
2、其次,公司的管理制度就是上司负责制,上司发布指令,安排工作并承担风险;员工在上司管辖范围内;
3、你的上司可以左右你所有的加薪,升职,辞退等;
为什么不听上司安排回到问题,想问下为什么不愿听上司安排呢?是上司的安排不合理?还是你确实不能去执行?又或是什么其他原因?针对第一种建议你先执行,因为事情总得有人去做,在执行的过程中,把你做了什么事?遇到什么困难,需要他支持等都让他及时了解;最好让他明白,你不愿去做的顾忌但是因为是他安排,再大困难也要去做;
针对第二种情况,建议你跟上司沟通下,实话实说,同时提出替换方案;第三种就具体原因,具体解决了。
祝好运。
TheEnd
@明媚清谈职场女一枚,多年销管经历,善培训,与你分享职场故事人生。欢迎关注,你的关注是我分享的最大动力。
领导需要听取下属的意见吗
如果为了更好地实现目标快速的达到目标的话,我觉得领导是需要参考的属下员工的建议的。
[1]尊重
首先,员工提出来任何的建议和想法的话,目的是为了想完成这项任务把各项工作做得更好,那么领导在布置一项任务和事情的时候,他目的也是为了调动大家的积极性,把任务和目标完成的更好,所以的话这个时候领导的话应该尊重员工提出来的建议和想法,那么如果当领导布置一项任务和工作的时候,员工提出来的想法和建议领导没有采取,那么以后就成了一言堂的工作,以后员工就没有人愿意去发言和提出建议了,因为什么呢?领导说了算,我提出的建议和意见都是毫无存在和意义和价值的,所以我领导一辆首先尊重员工的想法。
[2]讨论
紧接着大家都把针对这件事情的想法看法那么拿出来来去进行讨论,可以来一个头脑风暴会,那么我们低要明确我们的目标是什么?我们怎样完成?这个目标就是采取什么样的方法会更好完成这样一个目标,并且是快速地拿到这个目标,所以每个人都要发表意见,最后的话那么有领导来拍板决定好,我们目的实现那么就需要走那几步就可以了。
[3]一致
这样为了实现目标,采取的措施方法达成一致,那么我们的团队士气就会越来越高涨,那么我们做到这件事情那么成功的几率概率就越大,那么团队的凝聚力就越来越强,所以我觉得没有必要说,停留在领导是否要听员工的建议,这个层次上,我们要深层次的看这件事情,我们目的为了什么?我们在这里是否能共同实现这样一个目标,有这样同共同的理想来去完成就可以了。
如果你碰到一个领导不听员工的任何建议,不给员工解释的权利,你会怎么办
如果这位领导是你的老板
首先要明白,老板花钱请人来是为企业做事情的,不是提建议来的。
京东总裁刘强东曾经说过:我请你来不是为了证明我的决策是对还是错,是为了把我的决策执行下去。
我们很多职场人总是对老板“品头论足”,就好像他们比老板懂得多,认为老板这也不是、那也不是。在他们眼里,老板的任何决策都有问题。
我们不要怀疑老板的智商,老板之所以能成为老板,是因为他的前瞻性、对事物的见解、对战略的敏锐嗅觉等等,所以他能成为20%那部分人,而我们是80%那部分里的。
每个老板的性格都不一样,有的老板喜欢下属提建议,而有的老板却比较强势,不喜欢下属提建议。那么,下属就按照老板的意图去执行就好了,没什么好纠结的。
如果这位领导是你的上级(非老板)有的领导格局不太大,认为下属提建议是在挑战他的权威,认为他吩咐的任何事都是正确的,下属必须听从指挥,不得有半点反驳。
遇到这样的领导也实属无奈,如果你能接受,那就服从领导的任何安排。反之,要么调转部门、要么卧薪尝胆升职成为领导的上司,这就是职场规则。
总结作为职场人,我们要明白一点,那就是服从管理、服从领导安排,这是职场人最基本的要求。有朝一日,通过努力做到公司重要岗位的时候,也就有了话语权,那时你提的建议才有分量。
告诉我们要广泛听取别人意见的古代名言
1、兼听则明,偏听则暗2、“兼听则明,偏信则暗”是从魏征劝太宗的话演变而来.唐朝时,唐太宗问宰相魏征:“我作为一国之君,怎样才能明辨是非,不受蒙蔽呢?”
魏征回答说:“作为国君,只听一面之辞就会糊里糊涂,常常会作出错误的判断.只有广泛听取意见,采纳正确的主张,您才能不受欺骗,下边的情况您也就了解得一清二楚了.”
3、意思是要同时听取各方面的意见,才能正确认识事物;只相信单方面的话,必然会犯片面性的错误.
文章到此结束,如果本次分享的告诉我们要广泛听取别人意见的古代名言和不盲目听取建议素材的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!