如何用AHP层次分析法,确定门店选址

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本文目录

  1. 层次分析法优缺点
  2. ahp层次分析一定要专家吗
  3. ahp层次分析指标
  4. ahp分析法怎么用

层次分析法优缺点

层次分析法,简称AHP,是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

层次分析法的缺点:(1)不能为决策者提供新方案。(2)指标过多时工作量大,且权重难以确定。(3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂。

层次分析法的优点:(1)系统性的分析方法。(2)简洁实用的决策方法。(3)所需定量数据信息较少。

ahp层次分析一定要专家吗

不一定需要专家参与AHP层次分析。因为AHP层次分析需要制定层次结构,并对各个准则和指标进行量化和比较,这个可以由任何有一定专业知识和经验的人员来完成,而不一定需要专家。然而,如果层次结构特别复杂,需要考虑多个因素,那么专家的参与会更有利于提高评估的准确性和可靠性。此外,AHP层次分析应用广泛,不仅仅用于专业领域的问题,也可以用于个人决策、企业战略、市场分析等,因此并不要求所有应用领域都需要专家的参与。

ahp层次分析指标

层次分析法,简称AHP,是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。

层次分析法是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序(权数)和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法。

层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构,然后用求解判断矩阵特征向量的办法,求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重,最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重,此最终权重最大者即为最优方案。

层次分析法比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统,而且目标值又难于定量描述的决策问题。

ahp分析法怎么用

1、ahp分析法是根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解为不同的组成因素,并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合,形成一个多层次的分析结构模型。

2、从而最终使问题归结为最低层相对于最高层的相对重要权值的确定或相对优劣次序的排定。

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