315不断曝光,你的食品安全有保障吗

大家好,如果您还对你对现在的食品安全方面有什么建议吗不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享你对现在的食品安全方面有什么建议吗的知识,包括安全生产建议及解决办法的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 你对现在的食品安全方面有什么建议吗
  2. 怎么才能正确解决环保问题
  3. 百姓关心的民生热点问题有哪些你有什么样的建议
  4. 安全生产的基本原则是什么对此你如何理解

你对现在的食品安全方面有什么建议吗

去年,曾就食品安全问题做过一次调研,总体感觉,食品安全存在的问题主要有:源头安全(包括农药、化肥和食品添加剂等)监管不力,部分农贸市场食品检测流于形式,流动小商小贩食品、卫生监管难度很大,新兴网络点餐配餐等食品安全监管还有空白等等吧!一方面看到监管部门人员东奔西跑,忙上忙下,疲于奔命,但人民群众仍不满意,另一方面政府法规不断完善,监管范围和力度不断增大,新的措施不断实施,但食品安全事件仍然频出。我们也看到了另一面,就是所有大型食品企业的自我要求、主体责任都非常强,表现在,从源头上杜绝食品安全事件,如种养殖企业,从种子、化肥、农药、饲料、食品添加等方面,从源头上严格按照国家规定,质量防控体系很严,很多企业饲料都是坚持自己配,奶源、肉源坚持自养自产,绝不用外购饲料等等。生产过程品控严格,车间空气、温度、洁净度,工人们个人卫生、疾病防治都制度完善。销售环节多是直营门店或专供大商超等,比如鲜肉类,早上上货,当天必须卖完或处理,不能放冰箱明天再卖。我们认为,解决我国食品安全问题,紧靠监管部门绝对不行,必须发展壮大食品龙头企业,扶持一批种养殖、食品加工、销售等大型食品企业,把安全责任交给他们。一个食品企业生存下去最重要的一个条件,就是不能有任何的安全责任事故,曝光一件食品安全事故,辛辛苦苦几年、几十年发展起来的企业可能一夜之间就会垮掉,老板会血本无归,他们对食品安全,比大家更上心。在此基础上,监管部门把监管的重点放到企业,为企业做好各项服务,创造有利发展条件上,食品监管工作一定上新台阶。对于目前存在的问题,作为消费者,如何少吃毒、吃健康,最好的选择是买大企业生产的食品,去大超市买,实在不能回避,就采取一些措施,如用苏打粉水、盐水浸泡呀,多用水冲洗呀,有用没有,就是图个心里安慰吧。

怎么才能正确解决环保问题

环保问题种类繁多,处理各不相同!

工业环保最好得方法交给第三方面环保管家来处理,专业得人做专业得事,让企业把精力放到产品研发,市场开拓上面。对于达到环保超低排放要求得,不一刀切,不限产,特别优秀得企业还要奖励。对于环保不达标得企业,要积极得引导,适当得进行处罚。

生活环保从社区开始大力宣传垃圾分类等环保知识,对个人、家庭、社区进行评比和奖励,积极引导大家养成良好得生活习惯,对于不注意还进行破坏得部分人,要进行处罚和再教育。

以上仅是小编个人建议,仅供参考!

百姓关心的民生热点问题有哪些你有什么样的建议

老百姓最关心的都是最贴近生活和利益的问题,工资、医疗、教育、养老等等。改革开放几十年了,应该让普通人也都能享受到改革开放带来的红利,而不是只让人民看到那些巨头在炫富。教育、医疗、养老不应该过分强调市场化,这些贴近民生的事情都是应该有国家管控的。

安全生产的基本原则是什么对此你如何理解

根据《中华人民共和国安全生产法》第三条及工作实际可知,与安全生产工作相关的“人”可分为六个群体,分别是:

1.生产经营单位主要负责人;

2.生产经营单位从业人员;

3.生产经营单位安全管理人员;

4.政府部门安全生产执法人员;

5.同行业生产经营者;

6.社会公众。

即安全生产工作坚持“以人为本”,要围绕这六个群体展开。

(一)对人的生命权的尊重与保障

安全生产工作以人民为中心,就是要以人民的生命安全为追求,强调对人生命权的尊重与保障。首先是对企业从业人员生命权的保障,原因在于生产经营过程的构成要件主要有以下三个内容:

1.企业从业人员(人);

2.物质生产资料(物);

3.企业主要负责人及管理人员的管理活动(管理)。

即,生产经营过程的主要内容是企业从业人员与物质生产资料间相互作用的动态结果。因此,相较于其他五个群体,从业人员是生产经营过程中的“一线人员”,生产安全事故首先、直接威胁的就是从业人员的生命安全;

其次是对社会公众生命权的保障,一些重特大生产安全事故(尤其是危险化学品事故)威胁的不仅是从业人员,更可能对社会公众的生命造成伤害。

(二)充分发挥人的主观能动性

除保障人民的生命权以外,“以人民为中心”还有一个重要内涵就是发挥人的主观能动性,充分调动广大人民群众的积极性、创造性,以推动整个安全生产工作成效上升一个量级。

安全生产工作是一项复杂的系统性工程,这其中人的地位和作用是突出的,“人”是出发点、是目的地。安全生产是为了人,同时也要依靠人。在这个工程中,人的能动性得以充分体现。

在实际工作中我们常常强调,对企业而言“安全就是效益”。因此,近百年来,企业为追求更大经济效益而不断演变的管理理论,如泰勒的科学管理理论、梅奥的人际关系理论、马斯洛需要层次理论、麦格雷戈的X-Y理论、赫茨伯格的双因素激励理论等(目的都是通过激发人的能动性、积极性、创造性,来带动生产效率和利润的提升),对安全生产工作而言,便值得借鉴了。

(三)安全第一有限公司

此处做一个假设,将上文提到的六个群体组成一个“企业”(可命名为“安全第一有限公司”),该企业的目的在于创造安全稳定的生产经营形势。该企业中的六个人,每人都有双重身份,一是其原有的角色,二是根据安全生产工作中每个群体的职责、作用,在这个新组成企业中扮演的新角色。

通过运用企业管理理论(以赫茨伯格的双因素激励理论为例),结合企业管理实际,对如何提高“安全第一有限公司”中六个人的主观能动性,以共同创造全社会安全稳定的生产经营形势,提出如下实践建议。

详见文章《浅析赫茨伯格的双因素激励理论在安全生产工作领域中的运用》

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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