大家好，关于一千人左右的跨境电商公司，今年行业不好做，销售额几个亿，但是根本不赚钱，该转行吗很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于跨境不建议你改行的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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一千人左右的跨境电商公司，今年行业不好做，销售额几个亿，但是根本不赚钱，该转行吗
船大难掉头！一千人左右的跨境电商公司，人力成本就占了大头。行业寒冬，当大家都难的时候，公司最重要的事情是能生存下来。你们公司销售额几个亿，虽然不挣钱，但活下来应该问题不大。
说一个案例：我堂弟去年7月份入职了一家社交电商公司。虽然跟你做的跨境电商不同，但也是属于电商。
他们公司现在面临几大困境
1、员工离职率高
他公司高峰期300来人，发展到今天，很多员工都主动申请离职了。
一方面是：这家公司给的薪酬不高，基本上是行业内比较低的水平，加上电商公司时不时需要加班，这点薪酬根本留不住人。
另外一方面是：现在行业竞争激烈，他们公司的领导层经常朝夕令改。比如，这周确定的事情，可能下周就改了。所以这些员工压根招架不住！
改来改去，就相当于员工每天需要学习很多新东西，上过班的人都知道，天天学新东西吗，很让人头大。
2、公司利润低
现在单纯靠卖货挣利润难上加难，天天为了卖更多货，平台都是联合商家团购便宜甩卖，这样直接让利润直线下跌。
公司没有好的利润，就无法砸钱去扩大，所以公司发展了进一年多，基本上没有多大的改变。
3、行业竞争激烈
社交电商发展高峰期，真的是基本上每天都会出现几家新的平台。因为社交电商就是卖货平台，门槛不高，所以导致很多创业者一拥而上，这就造成了这么残酷的竞争。
听我堂弟说，他进的这家公司，每天领导层都在开会商讨各种营销活动，每周号召平台会员过去开会，总结当下市场最新情况。虽然面临很大压力，他们公司领导层还是想办法度过这个难关。毕竟这时候，做什么都不容易，这个行业难，其他行业一样难。
他们领导认为不可能一直寒冬下去，其他公司坚持不住这时候倒下了，他们能坚持下来，那么市场上的份额他们又增长了。
总结：从上面案例来看，现在不管哪个行业都过的不容易。公司发展到一定阶段一路过来，废了很大心思，如果贸贸然结束，这几年付出就白费了。
可以先通过裁员以及缩减一些其他成本，先度过这个难关吧。
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2020年03月29日
关注应该转，转什么你看着办。
亚马逊运营改行能做什么
可以去很多跨境电商做运营，或者是自己开店，现在很多平台都欢迎有亚马逊运营经验的人，不同于淘宝和拼多多，亚马逊的规则和运营有很多不同的小技巧。
第一种选择，转投其他平台继续做运营，可以把跨境电商经验复制过去，比较容易。
第二种选择，找个国内其他平台自己开店创业。
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