作为领导者 做好说服工作的五种技巧,应该给予员工发挥的空间

大家好,今天小编来为大家解答下属竞聘失败工作消极作为领导如何劝说这个问题,领导不建议我参加竞聘会很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 下属竞聘失败工作消极作为领导如何劝说
  2. 竞聘前小领导让我去找大领导谈想法,没去,落选,下次还有机会吗
  3. 全员公开竞聘落选了怎么办
  4. 去上级单位竞聘,需要本单位领导签字,领导不签,怎么办

下属竞聘失败工作消极作为领导如何劝说

首先要告诉员工,一次的竞聘失败并不代表永远的失败,即使这次没有竞聘上心仪的岗位,只要再努努力,下次也是一定能够顺利上位的。

其次要让下属正视没有竞聘上这个问题,要能从对手身上看到自己的短板弱项,从而更加有针对性的作出改进,以便让自己变得更强。

竞聘前小领导让我去找大领导谈想法,没去,落选,下次还有机会吗

这是一个很好,也很微妙的问题,如果你处理不好,说明你还不能洞悉职场人性。简单回答三点意见:

第一,为什么小领导让你去大领导那里谈想法?

这种竞聘,估计题主在国企里,所以,你要知道国企里的职场生态。比如,你在一个分公司,小领导是部门主任,大领导是公司正职。你的提拔是由大领导决定的,当然了,小领导具有推荐和力荐的职权。两者都很重要,但决定权在公司正职手里。

企业里的竞聘,可能在于形式和程序,实际上人选早在竞聘前,就沟通好了。沟通的程序有两种:一种是大领导给小领导指定人选,我欣赏小李,你的意见呢?小领导能不同意吗?一种是小领导向大领导推荐,我部门应该提拔小李当副主任。大领导同意,这事就办成了。大领导不同意,这事就黄了。

所以,从这个程序看,小领导有苦难言,他向大领导推荐了你,但大领导不同意。所以,小领导不能明说,只能暗示你去大领导那里谈谈想法。

第二,小领导暗示你去大领导那里谈谈想法是什么意思?

前面讲了,小领导推荐你,但大领导另有人选。其实,小领导心里也不爽,他推荐你,说明他信任你,你将来是他的好助手。大领导指定的人选,不一定是小领导喜欢的人选,也可能是派来制约他的人。所以,小领导办不到的事情,想让你再去努力一下。

小领导让你去谈谈想法,可能包含多重含义:一是让你去据理力争,说不定有可能转机。二是让你发动你的资源和人脉,能不能搞定这件事情。三是让你去走动走动,这里不展开说,说明小领导希望你把事情办成。

第三,你下次还有没有机会?机会,任何时候都有,就看给谁了?

其实,你没去,也就算了。即使去了,估计作用不大。因为竞聘前,人选,早就商议好了,不会轻易临时改变。至于,下一次有没有机会,完全取决于事在人为。你不争取,下次竞聘,可能又冒出别的黑马。

一是,如果小领导暗示你去大领导那里谈谈想法,你应该去的。即使没有用,但你能知道大领导的真实想法,也能验证小领导是不是忽悠你了。

二是,你去找大领导谈谈想法,表明你的态度,这个职位,我也想争取,而不是我心甘情愿放弃,让大领导知道你的想法,没有什么坏事?就怕他不知道你的想法。

三是,你去找大领导谈一谈想法,也能知道问题出在哪里?比如,是不是小领导把责任推卸到大领导那里?有时候,小领导玩的就是你的心理,把责任推给上面,让你去走动走动,他知道你不会去,所以,他打的就是这种双面牌。

四是,接下来,你需要做的就是三件事。第一件事,继续跟小领导搞好关系,他阻挡你进步,也是一道障碍。第二件事,向大领导那里靠近,争取让大领导赏识你。第三件事,努力工作,做出业绩,在下一次竞聘前,提前找大领导谈谈,不要等到黄花菜都凉了再去。

全员公开竞聘落选了怎么办

首先你要放平心态,平静接受竞聘落选的结果,并对竞聘的赢家真诚的祝贺,要知道,既然是公开竞聘,就是所有竞聘者的公平竞争,有人竞聘胜出就有人竞聘落选,胜败乃兵家常事,建议你好好总结这次落选的经历,找出自己的不足异加以改进,并收拾心情再出发,相信还有机会在等着你。

去上级单位竞聘,需要本单位领导签字,领导不签,怎么办

首先,找上级单位的领导表示你想参与这个岗位,抹抹底,但他是否看上你,要真正给你这个岗位。

其实现在很多岗位竞聘都是内定好走过场的,这一点你千万要明白,别糊涂。如果上级领导承诺给你这个岗位了,说实话那他就直接做你这个领导的工作了。然后你再找本单位领导,说明你为什么喜欢上级单位的岗位,实在是因为你如何如何,现在这个岗位也很好,多亏了他多年的栽培,以后你也忘不了他之类的云云,请他放行。

关于下属竞聘失败工作消极作为领导如何劝说的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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