sqe为什么那么难做(sqe好做不)

佚名 不建议 2023-08-20 21:30:17 -
揭秘 月薪3万的SQE是什么样

大家好,关于sqe为什么那么难做很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于为什么不建议做SQE的知识,希望对各位有所帮助!

本文目录

  1. dqe在工厂中是什么
  2. 日系合资整车厂干SQE快三年,对于跳槽,有什么好的建议
  3. sqe为什么那么难做
  4. 仁宝SQE-EE加班多么

dqe在工厂中是什么

在制造工厂,我们经常听到DQE、SQE、PQE、CQE这几个职位,那么这些到底代表的是什么呢?

DQE:全称DesignQualityEngineer,代表的是开发质量工程师。

工作流程:DQE主要负责对新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具、新供应商的确认,对新项目的风险评估提供合理的建议。

1.负责新产品的前期质量控制与策划,在整个APQP阶段,DQE必须对新产品的样件制作、试模、试生产负责,把制造过程中存在的所有问题挖掘出来并解决。

2.根据客户提供的信息和特殊特性要求,DQE必须做大量的验证性试验,验证生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。

3.一些必要的控制文件必须由DQE编制,对于产品需要控制哪些尺寸、外观要求、作业指导书等。新产品的测量方法和工具的选用,都由DQE和测量工程师共同完成。

日系合资整车厂干SQE快三年,对于跳槽,有什么好的建议

各个企业的SQE的职责定义都不同,内涵和外延也都不一样,工厂,贸易公司,跨国企业都不尽相同,不过都是管供应商的。

职业技能方面,沟通必须第一位,包括和工厂的沟通,企业内部沟通,和客户的沟通等,需要接触完全不同的各式各样的人。

第二位是管理,供应商这边需要项目管理,人的管理相对比较少,但是有时候也有,这个要看每个人对工作具体怎么做,有管的浅的也有管的深的。

第三位是技术,包括质量体系相关的技术,工艺相关的技术,这个也是必须要知道的,否则做不好,就像别人说的,被供应商耍的团团转的也不是没见过,不过基本上干了10年以上的SQE基本可以打遍天下无对手了,毕竟你是客户嘛。。。

说到出路,其实也蛮多的,基本可以总结成纵向发展和横向发展,纵向发展的目标是质量部门的头,最后总监,基本也到头了,再往上不太可能。横向的发展就不好说了,公司内的机会较少,主要还是公司外面的机会,比如转行做咨询,其实这个挺多的,去认证机构的做培训的,这算是一个出路,有自己出来开公司的,也有去供应商那里做高管的,不管怎么样,老是在外面跑,人脉肯定有点,比整天窝在公司里的人好。所以虽然出差多,但是也不是全是坏处。

总的来说,如果选择SQE作为职业起点,基本上这辈子饿不死,因为各行各业都需要,实在不行还能转行做QE。发展前途就看个人了,不过只要不是太笨,基本做了20年以后,年薪30万是完全可以预期的,当然了,其实这个也就是平均工资而已,更多人其实看重的是横向发展的机会,不过这个就看个人了,成失各半。

最后说下我大学毕业的同学里面有一个就是做汽车厂SQE的,他一直跟着领导干,领导跳槽也带着他,现在他是一家知名汽车配件公司的供应链经理,收入么明面上估计50万左右,对了,SQE基本灰色收入没有的(外资),但是做到管理层了其实你懂的。

工资上来说,整车厂应该还是最高的,其次是大型消费电子比如苹果,基本有点资历的都在30万以上,一个月20+k吧,其实跟其他岗位比比也没高到哪里去,锻炼人倒是的,差的公司就很差了,所以公司行业还是很重要,推荐去大公司,不仅仅是因为待遇比较高,而且大公司做事比较规矩,同时接触的人层次比较高,如果去民营企业之类的,眼界会被局限住的,基本上也就瞄准总经理的位子努力吧!

sqe为什么那么难做

因为需要做的太多了例如以下几点、保证大体质量的情况下降低某种物料的成本;

2、保证大体质量的情况简化工艺加快某种物料的生产速度;

3、某项困扰公司长期不能解决的主要不良;

4、供应商整合的合理化建议(模块化-减少物料料号、结构化-减少供应商数量、可能的情况下使用更便宜的物料替代,例如印刷手册用光盘或者网站提供)

5、供应商质量能力提升(方法合适的话,对于较差的供应商3~6个月就会有很明显的改善)

仁宝SQE-EE加班多么

忙的时候自然加班就多了,每周六天,有时候晚上还有应酬,这也要看你是否适合做这个,如果得心应手的话改下班时你也不想多呆的.

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

做了那么多年SQE,工作核心出发点究竟是什么