为什么领导开会总爱说废话

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本文目录

  1. 一犯错,领导就说不想干就别干了,请问领导是什么心态听的人该怎么办
  2. 你有没有讨厌的领导为什么讨厌呢
  3. 领导开会总说你做事不好,心态不好,但又不辞退你,是什么原理
  4. 遇到一个说你能力不行的上司,是不是应该辞职呢

一犯错,领导就说不想干就别干了,请问领导是什么心态听的人该怎么办

我认为领导属于有恃无恐的心态,而听到的人需要注意了。

通常来说在企业中,有些领导脾气确实不太好,对员工不够尊重,但是动不动就说不想干就别干了,这里面有一个关键点就是他对所有人都这么说,还是只对某一个人说?

一、为了岗位的稳定,领导不会这么说

通常来说,团队的稳定性对领导还是比较重要的,每个团队有会负责企业中的一部分工作,而想完成这部分工作,就需要团队内部的工作人员精诚合作。

而团队内部的工作人员,对本职岗位会有一个适应的过程,随着时间的增加,会越来越熟悉、越来越熟练本职工作。

那么每一名熟悉、熟练工作的员工,领导都需要去维持他们的稳定性,毕竟一名员工的离职成本是巨大的,需要消耗大量的时间与金钱去接替。

因此,领导对工作比较出色的员工不会过多的责骂,也不会有这种心态。

二、岗位替代性强,领导有恃无恐

但也有例外情况,如果一个岗位的替代性很强,也就是说一名新员工,经过简单的培训就可以轻松上岗,那么领导可能会存在不尊重的现象。

像制造业与服务业的基础岗,一个基础性的岗位,经过基础培训,7天左右基本可以掌握全部的岗位技能,并且不担心你离职,因为招人的成本很低。

这就是所谓的岗位替代性,对领导来说,你工作不使领导满意,随时替代掉你,对企业不会造成任何损失。

并且替代性强的岗位,通常没有太高的提升空间,或这个岗位根本不需要过高的提升,比如洗碗工,洗的再快再好,对一些小餐馆来说,都是锦上添花,并不是太看重这些。

三、情绪互有冲突

前面我们说了,通常来说,员工不会被领导这么过分的责骂,除非岗位也替代性比较强,当然还有一种可能性,就是“不想干就别干”并不是对话的开头,而是结尾。

也就是说,员工在工作出现纰漏,或领导安排工作时,表现出了抵抗情绪,或者有消极怠工的情况出现。

如果出现这种情况,领导与员工之间互有冲突,领导也有可能说出这种话,但这时出现错误的我认为就是员工了。

不管与领导之间的关系和睦与否,员工是与企业合作的,为企业提供价值,企业予以薪酬,而不是单纯和领导合作的。

与领导之间的关系冲突,影响了企业的利益,那么当与上级领导对簿公堂的时候,员工不会受到真正的支持。

四、怎么办?

刚才我们说了3种情况,领导个人情绪、岗位替代性强、员工领导之间互有冲突,那么相应的调整方式实际上已经有了答案。

1.观察领导

观察领导是对所有员工都这么说,还是只对某一名员工这么说,如果对所有员工均是如此态度,那么就不必担心,承受就是。

如果领导是单独对某一名员工说,那么就是属于另外两种情况。

2.提升岗位不可替代性

工作能力低下与岗位过于基础,都将呈现出岗位替代性强的表现,努力提升自己的工作能力,与领导私下聊一聊,让领导给予应有的能力帮助。

做好本职工作的同时,积极寻求转岗机会,进入后台基础性岗位如HR助理、市场专员、运营专员等,摆脱基础性岗位。

3.与领导和解

调整自身心态,明确你是为企业、还是为领导服务的,当领导安排任务时,即使不满也不要当面对抗,可以私下提出。

人与人之间的误解是随时间不断加深的,而且当一个误解出现时,会得到源源不断的加深。

因此,可以与领导私下洽谈一下,到底领导与你的意见根结在哪。

五、最后

综上所述,通常领导说出这句话,意味着他已经做好优化你的准备,请及时自救,不要寄希望于跳槽解决。

出现这个情况,说明自身工作中、情绪管理中也出现了问题,即使跳槽不过是重演悲剧罢了。

你有没有讨厌的领导为什么讨厌呢

我遇到过讨厌的领导。自身能力一般,还凭自己的职权高高在上。自己的助手有时表现出色一点,赢得下属尊重了,他就觉得功高盖主了,想尽一切办法打压,还提醒助手要摆正自己位置。助手如果有时冲得不够靠前,他又会说不够担当。这种领导真的不好伺候,屁本事没有,还要摆谱。

领导开会总说你做事不好,心态不好,但又不辞退你,是什么原理

领导开会总是说你做事不好心态不好,拿你说事,其实就是给你穿小鞋。

领导批评下属无可厚非,且下属做错了事情理所应当受到领导批评。问题是总是批评你,隔三差五地批评,你就要想一想领导每一次的批评是自己新发生过的事情,还是老生常谈,把老黄历三百年前的陈年往事拿出来批评,揪住以往的错不依不挠几次三番地批评。

没有办法,领导抓住以往的你的错事,揪住辫子不放,在大会小会上旧事重提,一次次的批评。而且批评你做错事情,是说你工作的失误或者是说你工作马虎惫懒马虎。说你心态不好,就是人身攻击。我们常常批评人会说对事不对人,婉转地弱化对立情绪缓解紧张矛盾,可是领导直接指责你的心态不好,可以很明显的说明领导对你的不满已经到了极限了。你要当心,可以下一次再给他捉住差错,定会变本加厉的批评,让你在单位里呆不下去自己辞职。

我们党提倡批评与自我批评,批评不是人身攻击。有经验的领导批评下属是很讲究技巧,顾及到员工的自尊心,比较敏感的员工,领导的一个眼神,一个动作,就能提醒下属的错误,让下属及时纠正。再不然单独和下属沟通,批评指正。在和领导两个人单独交流的时候,领导在严厉激励的批评,都是对你的关心帮助呵护。如果不论大事小事拿到会上,这哪是什么批评教育,是名副其实的批斗会。

很悲催,你不受领导待见,一次次的批评会挫伤你的自尊和自信,有一天你会觉得自己矮人一截,妄自菲薄自怨自艾。

离开或许是最好的抉择,自己主动辞职,还是踌躇趑趄疑惑不定,等待领导的不满积聚到爆棚来收拾你,你看的办。

遇到一个说你能力不行的上司,是不是应该辞职呢

这个问题不好回答,不知道你能力是否行,如果你觉得自己有能力,那你就不该辞职。要努力工作证明给他看,这时领导认为你行了,你要不想在他手下干可以辞职了。

为什么呢?如果领导说你不行,你要立即辞职,那就不是领导一个人说你不行了,大家会认为你真的不行,真的没有能力。你辞职后背负着没有能力,被迫辞职的罪名,到那时你到业内求职就很难了,不会有人收留你。一是为了企业面子不收留你,你是因为没有能力辞职的,那就是人家不要你了,我们公司检你来没面子。二是业内都认为你没能力,那个公司也不会花钱养无用之人,所以,不会收留你。这样你的就业就成了问题,如果是领导认为你行了,有能力了这时候你炒他鱿鱼,其他公司会把你当做人才引进的。

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