大家好,关于作为一个甲方新手,如何快速熟悉工地现场的施工技术和工程管理知识很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于施工单位冷知识的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
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施工员要会哪些技能
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2020年03月14日
关注施工员要会看设计施工图纸,会懂得本行业专业知识,会处理施工过程中的设术参数变化符合实际,会懂得验收标准,会计算方量及工作量。
作为一个甲方新手,如何快速熟悉工地现场的施工技术和工程管理知识
答:
做甲方是做管理和协调来着,是来负责任来着,是组织甲指分包,协调总包和各承包单位来着。所有现场你自己专业的事情,无论大事小情,结果你负责,进度你考量是否每周能完成,过程你要监控,招标你参与组织,成本你考虑细节,质量控制标准,技术上了解品质性能。
咱重点一定要把握清楚,我们不是来审图、做方案、做交底、做质量员来着,是负责来的!
技术是为管理服务的,管理是为经济服务的。甲方和乙方的矛盾核心是钱的问题,甲方想省钱,乙方想赚钱。协调该矛盾的利剑是合同。因此你首先要熟读合同!事实上清单计价条件下乙方想从甲方那里"开源",一般是通过变更和签证实现的,所以你必须明白那些变更签证对经济的影响多大,所以你要懂造价,但是我以为你现阶段熟悉,多阅读所在省份的定额就好,这个网上可以查的。
现场管理要懂技术人家才服你,技术的用武之地是施工现场,要熟悉施工现场必须先熟悉图纸!但凡到一个项目首先要看的是合同和图纸。图纸你必须烂熟于心,就是你走到现场就知道哪里的尺寸,间距不到位,看图的时候能发现图纸上一些不合理的地方。那么怎么熟悉图纸呢?拿到新图起初粗看施工内容和范围,第二遍看工艺难度有无影响当月工期质量,第三遍看细节做法是否能优化。然后去现场对照有无按图施工。规范亦同。最方便的是看结构图,然后去现场数钢筋。还有一种方法就是自己把图纸上的工程量手算一遍。这个很有效,但略显繁琐。
更重要的事,甲方工程师是个协调主体,必要时斩钉截铁要给施工单位责令或指示,对于各方发来的文函有正式态度要表达的。整理好文字和证据,踏踏实实起草,给领导过目再发出。一般情况下需要提醒各方风险和问题的,不耍威风但要堂堂正正地和各项目经理、负责人谈清楚,不要让人家低估了你,也不要妄自菲薄,这是新人要注意的。
其实真正的王道是做个有心人!勤记!设立一个专门笔记。请教了师傅记下来,发现了问题记下来,开会时领导提的问题扯的皮记下来。要知道我们干的这行是一个系统的工作,要想迅速进入角色,以后游刃有余,你也要着手建立自己的系统。
施工需要哪些证件
1、建设工程规划许可证(包括附件);
2、建设工程开工审查表;
3、建设工程施工许可证;
4、规划部门签发的建筑红线验线通知书;
5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续;
6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件;
7、建筑工程施工图审查备案证书;
8、图纸会审纪要;
9、施工承包合同(副本);
10、水准点、坐标点等原始资料;
11、工程地质勘察报告、水文地质资料;
12、建设单位驻工地代表授权书;
13、建设单位与相关部门签订的协议书。
分包施工员还是总包施工员有前途
总包是公园,应该更加有前途,因为总包单位,它包含的工作量比较大,总包施工员所设计的面比较广,他的知识量储备要求也比分包施工员的知识量要足,他的平台就比分包单位的平台要大一些,一般总包单位的项目经理或者是施工员的工资都要高一些
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