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金地国企转型私企的原因
主要是为了不过度追求规模，座椅转型成民营企业。根据相关信息查询显示，金地集团是原属深圳福田区属国企，后改制成民企，管理风格即有国企遗风，也有民企特点，经营风格方面很稳健，不过度追求规模，属于稳扎稳打型，各方面都比较优秀，经营能力方面企业内分化严重，东南和华东两个区域属于业内领先水平，所以改为民营企业。
河北建设怎么从央企变成私企的
河北建设从央企变成私企是由私人收购而来
伊利和蒙牛为什么会变成国企呢
伊利建立的最初就已经是国企，因为当时是国有控股。然而，现今的伊利严格意义上讲不能算国企。而蒙牛则从最初的民营企业摇身一变成为了国有企业。
为什么这么说？两大企业又是为什么发生的演变？这就要简单介绍下两个企业的发展演变。
首先，说一下伊利。全名内蒙古伊利实业集团股份有限公司，以下简称伊利集团。伊利集团的前身是呼和浩特市回民奶食品总厂（国有控股）。1986年1月，郑俊怀接任厂长。通过不懈的努力，郑俊怀使一个远近闻名的“烂场”变成了带动周边农户脱贫致富的大型乳制品企业。1993年2月呼和浩特市回民奶食品总厂由21人发起改制，吸收其它法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。直至2013年，伊利依然属于国有企业。2014年全国工商联发布的中国民营企业500强名单中出现了伊利集团。自此伊利归为了民企。到如今公布的2017年中国民营企业500强的名单上依然出现了伊利的名字，排名65位。伊利集团董事长也是现在全国工商联副主席潘刚还在这次的全国工商联发布的榜单会议上做了主题演讲。这可能跟伊利的股权发生变化有关系。查如今的上市公司伊利股份的十大股东，第一大股东仍是国企呼和浩特投资有限责任公司，但占股仅9.88%核心管理层占比达7.94%，其中潘刚个人持股就占了3.88%。
而说到蒙牛集团的改制，就不得不说到蒙牛集团的创始人牛根生。起初牛根生是伊利集团的一名洗瓶工，由于聪明，干劲足，厂里实行承包责任制后，他积极响应，承包了一个车间，很快干出了名堂。很快便成为了郑俊怀的“左膀右臂”。但此后伊利越做越大，两人彼此也出现了分歧。1998年开始牛根生在内部调动资源的自由受到限制。
一年后牛根生离开伊利，带领投奔他的十几名老部下创立了蒙牛。
起初蒙牛属于民营企业，为什么会成为国企，这要追溯到2008年9月。三聚氰胺事件中蒙牛H股一天狂跌逾60%。此次事件让蒙牛牛奶下架，股价暴跌，现金流危机，可能被外资恶意收购。
为了不让外资收购，到2009年，中粮联手私募股权投资基金厚朴以每股17.6元人民币的价格投资61.1776亿港元收购蒙牛20%的股权。此次交易后，以牛根生为首的蒙牛创业者所持有的股权全部合在一起，共计有15.18%。自此中粮集团以20%的持股比例成为蒙牛第一大股东。蒙牛也由民营企业演变为国企。
央企收购私企的原因
并购是企业构建其核心竞争力的重要手段，处于我国支柱地位的中央企业近年来开展了大量的并购重组活动，显著地提高了央企的国际竞争力.但出于"国进民退论"，国有断论“，”与民争利论"等舆论的担忧等，理论界涉及央企间，央企与地方国企间及央企跨国并购的研究较多，央企并购民企的文献较少。
而实际上，随着市场经济改革的发展，央企与民企合作越来越深入，互相进行兼并收购是市场经济中的市场主体竞争的必然结果也是混合所有制经济实现的一种手段，研究央企并购民企具有典型的意义。
关于央企收购私企的原因的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
