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新入职的公务员在党政办上班，怎么才能做好工作
题主在党政办工作，那几乎可以肯定是在乡镇或者街道办工作了。我在乡镇工作过11年，当过党委委员兼党政办主任。总的来说，党政办工作比较繁忙，工作要求比较高，对个人能力素质锻炼比较大。以下为我在党政办的多年工作心得，希望可以帮到题主！
一、对党政办的职责要有清晰的认识清晰认识部门职责，是个人履职尽责的基础。总的来说，党政办既是中枢机构，也是牵头部门，还是兜底部门。党政办是乡镇的综合部门，是乡镇不可或缺的重要部门，是乡镇党委、政府的中枢机构，担负维持乡镇党委、政府高效顺畅运转的重要职责。乡镇党政办，它相当于“两办”，即县委办公室和县政府办公室，但是它的工作范围又远远大于“两办”，既要负责乡镇党委具体工作，又要负责政府具体工作，还要负责政府后勤工作、统计工作、督察工作、机要工作等等。归纳起来就是，其他部门不做的工作，党政办都要做；事关几个部门、无人牵头的工作，党政办牵头汇总；其他部门推脱的工作，党政办要扛起来；无人认领的工作，党政办要接下来。我在党政办工作时，我们办公室所有骨干对乡镇大块工作都比较熟悉，既知道经济方面工作，也了解党建方面工作，还知道农业方面工作。一句话，必须把自己练就成为一个大杂烩、多面手。
二、对乡镇基本概况要有清晰的认识由于党政办职责的综合性和兜底性，需要党政办每个工作人员对本乡镇的概况都非常熟悉，做到知根知底、信手拈来！主要有：①行政村概况。有多少个行政村，具体方位位置在哪儿，有多少户籍人口，有多少常住人口等等。②乡镇农业情况。乡镇的农作物主要有哪些，在什么季节种植和收成，平均每年大概收成多少，等等。③乡镇风土人情。乡镇有哪些乡土习俗，需不需要特别关注（有的习俗并不是很文明，可能涉及到群体治安管理），都在什么时候开展，等等。④乡镇主要产业情况。除了农业以外，乡镇有哪些较大的产业，经营情况怎么样，有多少工人，年产值有多少，每年上税多少，等等。⑤乡镇综合治理情况。乡镇哪些行政村管理得比较好，哪些管理得不好，可能发生某些情况。乡镇目前还有哪些涉及到群众的大事要事急事难事，还没有处理好，需要以后特别关注！⑥乡镇基础设施建设情况。要熟悉了解学校、医院、公路、铁路建设情况，还要知道这方面的相关规划情况。
三、对乡镇和党政办的艰苦繁忙要有充分的思想准备①乡镇工作繁重。乡镇是最基层的政府机构，上级所有的政策部署，都需要落实到基层，都需要在基层得到检验。一个县直机关40多个机构，加上一些事业单位，对乡镇有业务直到的县直部门不下60个。然而乡镇机关只设置6办7所，公务员编制大概50名，事业编制50名。上面千条线下面一根针。这么少的人员，如何把这些工作落到实处，除了加班加点别无选择。因此，乡镇有句话说得很好，那就是“星期六保证不休息星期天不保证休息”。
②乡镇环境艰苦。乡镇工作，大多是接地气的工作，比如驻村走访、防火防汛、春耕秋收、扶贫攻坚、综合治理、疫情防控等工作，都必须实打实深入到农村社区，通公路的可以开车，不通公路的就要爬山涉水，一天步行十几公里，两腿裆部经常磨出水泡。另外，乡镇教育医疗资源相对匮乏，交通极为不便利，办个小事都要往县城跑。这些都必须有充分的思想认识。
③党政办工作需要五加二白加黑。党政办职责多，工作任务也多，每天需要协调的工作很多，需要安排的工作很多，需要落实的工作很多，需要准备的报告、讲话材料同样很多。每天灯火通明是常态，即使在周末，也必须保留一名骨干在办公室值班加班。我当党政办主任期间，从早上上班，几乎每天都工作到晚上9点，没有完完整整休过一次假，5天年假，没有休过超过3天的，周末几乎都是泡在办公室，有家回不了，有老婆小孩看望不了。
四、对自己需要提升的工作能力必须有清晰的认识总的来说，党政办需要以下几个能力。
①提升综合协调能力。党政办是综合部门，自然需要综合协调能力。协调是一门艺术。要学会与其他部门打交道，提升协调技巧。
②提升与群众打交道能力。乡镇是最接地气的部门。时时刻刻都需要与群众打交道，事事处处都需要群众参与，我们必须提升与群众打交道能力，设身处地为群众着想，千方百计为群众解决问题。
③提升办文办会能力能力。党政办是枢纽站。乡镇的所有会议都有党政办来统筹，主要领导的所有讲话大多都出自党政办，乡镇机关上报的报告都必须经党政办审核。由此可以看出，办文办会能力对于党政办工作人员的重要性。
④提升解决疑难杂症问题的能力。党政办工作就是为领导服务的，党政办人员必须站在领导角度思考问题、审视问题。遇到一些急事难事，又不能及时向领导报告的，我们必须果断处理，以免引起难以预料的后果。
我当党政办主任4年多时间下来，材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。有的工作，只要领导稍微一提点，我就知道怎么去处理，甚至不用说，我也知道如何处理和协调。
在党政办工作，是个干事磨练人的岗位。只要题主耐得住寂寞，坐得了板凳，总会有收获的一天。据我自己的统计，在党政办工作的公务员，只要能力素质过硬，能够坚持下来并当上党政办主任的，90%以上被提拔为乡镇副科，后来有25%的人提拔晋升了正科。
怎么做好办公室主任
对一个组织来说，办公室犹如心脏，集单位信息中心、参谋中心、指挥中心于一身，地位非常重要。办公室职能一般具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办、外联等，工作繁琐，但是责任重大。所以，对办公室主任的综合素质要求还是比较高的。
办公室主任虽然属于中层干部，但是它与普通的中层大不一样。办公室主任一般都是领导的心腹，直接在领导身边工作，俗称领导的“小棉袄”。这个条件是得天独厚的，所以，办公室主任晋升比较快。但是，办公室主任也不是好干的，如果没有两把刷子，被打入冷宫也是常有的事。
要想成为一名优秀的办公室主任，以下十种能力是必须要具备的。
一：政策把握。办公室主任是领导的臂膀，相当于军师和智囊。领导日理万机，没时间思考太多的政策问题。作为智囊，必须吃透上级政策精神，具有一定的政策把控水平，为领导决策时提供建议，核心是摸透底线，规避风险，灵活运用。
二：文字处理。办公室作为组织的指挥中枢，每天要处理大量的文牍公案，比如请示，报告，决议，通报，公函，会议纪要等等。作为办公室主任，应具有一定的文字处理功底，熟练掌握各类行政公文的写作技巧。这样才能对各类公文起到“把关”的作用。
三：察言观色。在领导身边工作，犹如高空走钢丝，一着不慎，就会万劫不复，所以情商是不能缺少的。要善于察言观色，能够准确把握领导的真实意图，懂的借机行事。工作中要看得懂领导的眼神，听得懂领导的暗示，猜得透领导的心思。
四：沟通协调。办公室作为领导的助手，有两大协调职能，一是组织内部的纵向协调，二是组织外部的横向协调。对内，需要协调资源，做好领导指示事项的“督办”，对外要做好“特使”，与平行单位或上级单位建立良好的人际关系。
五：分析判断。作为一个办公室主任，粗枝大叶，不拘小节是不行的。必须具有缜密的思维，清醒的头脑，盯着别人都容易忽视的细节，具有“小中见大”的敏感性。一些突发的问题，能从表现分析出实质，并预见问题的后果，及时上报领导进行决策。
六：信息处理。办公室是一个大杂烩，每天有大量的政务和事务信息，能自己处理的就自己处理，凡是成文的，原则上必须填写拟办单上报领导批示。作为办公室主任，要有信息提炼能力，按轻重缓急原则进行归类，再向领导进行汇报。
七：组织管理。办公室相当于单位的军机处，人虽然不多，但是工作不少；岗位虽然不显，但是责任很重。很多人的眼睛都在盯着办公室。所以，任何一个下属工作失误，或态度不好，都会给领导、给组织带来负面影响。所以，办公室主任必须具有较强的组织管理能力，能够把人管到家，把事管到位。
八：公关接待。办公室主任相当于单位的大管家，对外公共关系是其一项重要的工作，比如迎来送往、应酬接待、会议组织、要事公关、人情往来等等。要懂得必要的商务礼仪和沟通技巧，特别是有一定的酒量。如果性格内向，不爱应酬，很难做好一个办公室主任。
九:危机处置。任何单位，都免不了发生突发事件。此时，办公室主任接到信息后，应该第一时间向领导汇报，然后按领导的指示要求果断进行处置，并及时采取补救措施，防止事态扩大，为领导赢取主动和时间。
十:强大执行。作为办公室主任，除非领导特别指示，工作时要与领导形影不离。领导加班，你也得坚守岗位。下班后，必须24小时开机，保证领导在第一时间能够联系上你。无论多晚，只要工作需要，必须按领导的要求到达指定位置。
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