style="text-indent:2em;">大家好，今天来为大家分享财管体制改革专家建议汇总的一些知识点，和房地产企业从财务管理的角度，有好的改进建议吗的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
加强企业会计核算的审计建议
财务管理中存在的主要问题
收支管理不规范。有的单位将预算外资金收入不按规定上缴财政，截留、挪用、坐收坐支;固定资产租赁收入不及时入账，更有甚者将固定资产租赁收入游离于账外或私设“小金库”等问题。支出无预算控制，重大决策没有经过规定的民主决策程序、重大经费开支不经集体研究;支出审核不严格、内部监管乏力，发票内容笼统、无附件，报销审批手续规;虚列支出，如以“办公用品”、“会议费”、“电脑耗材”、“印刷品”名义列支请客、送礼等费用。
往来账管理混乱。有的单位暂存款(应付款)长期挂账，数额较大，如专项资金、捐赠资金、结余经费，工程项目资金当年未使用完的结转等，滞留在账面时间长短不一，有的专项资金被挤占、挪用;暂付款(应收款)滚存余额大，如工程借款、私人借款、历史遗留问题等长期不清理，有的己无法找到当事人。
票据管理不严格。有的单位未建立领用登记制度;有的单位自行购买、印制的票据乱借、乱撕等行为。
固定资产管理不力。有的单位采购不能严格执行，对应当实行集中采购的政府采购机构实行集中采购;有的单位固定资产未建立台账，购进的固定资产不登记，如：笔记本电脑、照相机、摄像机等被个人长期占用;有的单位固定资产转让、拍卖、报废、处置不评估、不报批，拆迁、新建固定资产不及时作账务处理等等。
银行账户、现金管理使用不按规定。有的单位银行存款、库存现金不日清、月结，月末总账会计与出纳不对账，出现总账与现金日记账不符;有的单位出借银行账户、将资金转移到个人卡或存单、公款私存、短期挪用;有的单位库存现金大、白头条低库、超范围使用现金、坐收坐支、公款外借等问题。
财务部降本增效金点子建议
一是控制成本，包括出差费用，办公费用，降低标准，合理安排。
二是减少不必要的开支，缩紧财务管理，能不报销都不报销
房地产企业从财务管理的角度，有好的改进建议吗
财务角度是个很庞大的概念，它可以分析出很多条道道来。
我仅从财务费用角度来给大家通俗地阐述一下我的改进建议。
融资对房企意味着什么？首先，房地产行业与一般性企业有所区别，拿土地来说，对一般企业来讲，它是无形资产，二对房地产行业来讲，它就是存货，是生产资料。
融资对房企意味着可以拿更多的地，生产更多的优质的房子。
一块地少则几个亿，多则几十亿。一个成规模的房地产企业不可能同一时间段只运营一个项目，一定是多条线运营。而对一个房地产企业来说，净资产少则几十个亿，多则几百亿上千亿，还要考虑正常管理、运营、营销等环节，不可能全部由自己出资。
就拿著名的万科来说，2019年三季度净资产1000亿，而货币资金也是1000亿，当然不可能股东出资的净资产到现在还是以现金形式存在账户上，而多出来的资金从哪儿来，一定是融资。
并且融资额往往会超过净资产。
是融资，就一定有利息，占财务费用的大头。
还是看一下万科，三季报财务费用48个亿，而同期的净利润才280多个亿，占比高达六分之一，要知道财务费用仅是众多费用的一项。
所以要做大利润，可以从优化财务费用入手。如何优化？对一个具体利息费用指标来讲，一般有两个手段可以使用，缩减融资规模或者降低融资利率。
但对房地产企业来讲，从战略上缩减融资规模合理吗？融资是为经营服务的，经营是由一个一个项目组成的，房地产公司的产品是房子，房子建在土地之上，对房地产企业而言，配套齐全核心地段土地储备才是核心竞争力。在土地储备不缩减的情况下，缩减融资规模，谈何容易？
那么就剩下一条路，从降低融资利率的角度来优化财务费用。通俗讲就是摒弃高息融资，抓牢低息融资。
除了银行贷款以外，有哪些低息融资渠道？
个人认为目前比较合理的渠道包括发行公开市场债券、发行海外债券等，尤其是海外债，金科、恒大都如此操作过，有先例可循，应该可以帮到您。
财务管理考编制往哪方面考
编制的方向有以下几个：
考事业单位的财务岗位。事业单位的财务岗位一般要求有财务管理或会计学等相关专业的学历，有中级会计职称或会计从业资格证书等优先。事业单位的财务岗位的工作内容包括预算编制、工资发放、统计报表、财务监督等。事业单位的财务岗位的待遇一般不低于当地公务员，有寒暑假，工作相对稳定12。
考教师编制的财务岗位。教师编制的财务岗位一般是在义务教育单位，也就是中小学，招聘专业技术岗位的财务人员。教师编制的财务岗位一般要求有财务管理或会计学等相关专业的学历，有教师资格证书或教育类专业优先。教师编制的财务岗位的工作内容与事业单位类似，但更加轻松，有更多的假期，待遇也不低于公务员234。
考公务员的财务岗位。公务员的财务岗位一般是在机关单位，招聘行政管理岗位的财务人员。公务员的财务岗位一般要求有财务管理或会计学等相关专业的学历，有公共基础知识和行政能力测试等考试要求。公务员的财务岗位的工作内容与事业单位类似，但更加繁重，没有寒暑假，需要加班加点，待遇相对较高51。
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