大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下公司领导处事不公,四处诉求无果,怎么办的问题,以及和上级 不谈问题要解决办法的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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遇到了不负责任的班主任老师怎么办
如果我遇到不负责任的班主任,第一直接找班主任理论;第二找校长理论;第三我直接把自己的孩子转学,此处不留爷自有留爷处。我可能采用第三种办法。不战而屈人之兵……????????????(我的孩子与班主任、班上同学处理关系一直很好,也努力学习,大学刚刚毕业)
你可以问问其他家长,如果每个家长都认为班主任不负责任,那样的话,全体家长联合起来,那么班主任下课!下课!!下课!!!
班主任没有下课,那么我估计题主与班主任产生误会太深,觉得自己的孩子太优秀,在现任班主任手中,受到了很多委屈,班主任各个方面都不如题主。
那么题主可以带孩子回家教育。中国这类家长自己教孩子读书,考上名牌大学的不是新鲜事。题主可以网上搜索一下……????????
遇到不讲理的领导怎么办
谢谢邀请,仅说一下个人想法哈,即为领导他需要下属跟他讲理吗?如果下属个个都跟他讲理,领导的威望何在?下属们谁还瞧得起他,领导需要的应该是绝对的服从吧,有事可以商量,但如果意见不一致还是得服从,有时领导需要下属提建议的时候,这个时候不防为了公司的利益可以说一下你的看法,仅此而已,不是自己的公司,认为服从领导安排,努力干好份内的工作就好,
部门安排其他人工作任务,不给我怎么办
我来帮你分析这个问题。从题主提的问题看,部门经理安排其他人工作,不安排你工作,你觉得是部门经理嫌你笨,怕交给你的工作完成不好,但事实情况是你真的笨吗?你真的完成不好部门经理交办的工作任务吗?还是你自己的主观猜测?这两个方面的问题你要搞清楚。所以我给你两点参考意见。
1.你客观地、实事求是地审视一下,你与其他两位同事有什么差距和不足。如果经过比较无论是工作能力和个人素质,并不差,那就是都门经理用“有色眼镜”看人,对你有偏见和岐视,你应该主动与部门经理沟通,表达你能工作,干好工作的良好愿望和自信,而不是自己胡乱猜疑,生闷气,自怨自艾。
如果经过比较你与其他两位同事,确实存在不足,那么部门经理对你工作不放心而不安排你工作也在情理之中,所以就要虚心学习请教,必要时主动参与项目之中,哪怕不计报酬,也要把本领学到手,而不是自抱自弃,想什么辞职。从经验看,还是要多从自身找原因,你羽翼丰满,具备完成工作的能力了,谁都不敢小瞧你,部门经理也不敢或不会不用你。
2.在职场中要脑勤、手勤、腿勤,积极主动寻找工作机会。不要觉得部门经理不安排工作你就放松放纵自己,对工作莫不关心,事不关已经,高高挂起,要主动敲边鼓,做力所能及的哪怕是辅助的、协助的工作,用行动表达自己融入工作的良好愿望,否则,部门经理不安排你,你就什么也不做,会逐渐被边缘、被忽视。长此以往,你的自信心会消失殆尽,会破罐子破摔,摔没了意志,摔没了前途,不用单位辞退,你自已都会无趣地主动离职。所以,我还是希望你好好疏理疏理自己的思想和现状,振奋起来,主动争取机会,我相信会有改善的。
以上个人观点,供你参考,欢迎交流。
公司领导处事不公,四处诉求无果,怎么办
职场上,不公平的事情太多了。你描述的情况不详细,我就按照经验分析下。
第一:伤及无辜一般情况下,领导如果没有参与到整个事件的全部过程,就会出现信息差异问题。这时候,如果在遇到问题的时候,领导会根据他目前了解到的情况下来进行判断。这样就很有可能导致判断失误,以至于误伤无辜。
伤及无辜,可以算作是一种不公平处理的情况之一。而这时候,如果诉求所谓的公平,领导哪怕明明知道自己判断错了,也不会正面回复。原因很简单,领导需要威信。
第二:杀鸡儆猴这算是一种比较常见的手法。就是可能下属团队出现了一些不好的现象,为了遏制这种不良风气,领导会找个由头来进行杀鸡儆猴。这时候,领导一般不会在意当事人是不是真的犯错了。他要得是一个理由,可能运气不好碰到你头上来了。
用这种手法之前,领导肯定是和管理层早就通过气了的。就算大家都知道这件事情处理对你不公平,管理层也不会干预。因为很简单,他们早就知道了。
第三:故意针对这种情况呢,理论上来说就是直接针对你了。如果一个领导已经把你视为针对对象的时候,那么就算你做得再好,只要有任何借口,他都会对你从重处罚。也就是你所谓的处事不公。
至于为什么这种情况下申诉无门,诉求无果呢?很简单,领导既然是领导,他一定会在处理你之前,把周边关系先打好。同时就算你的申诉已经到了更高级领导的地方,这位针对你的领导也会站在他的角度翻出你的种种旧账出来。
总结:如果是第一种情况呢,暂时忍耐下,不要闹也不要吵。努力做好自己的事情,干出成绩来获得领导认可。从而稳住脚步,慢慢成长起来。要把不公平对待,当成你成长的奠基石。
要是是第二种情况,那你完全可以站在管理者的角度来思考问题。不跟领导计较,这样做既可以让领导达到他的目的,同时也让领导对你有所愧疚。之后的你的工作能力很出色了,他一定会更提携你,更看重你。
不过要是遇到第三种情况,我个人建议是可以写一封申辩信,例举事件种种缘由,一定是站在客观的角度来分析事件原委。直接投递给公司更高层处甚至老板那里,之后填写离职报告。为什么呢?如果领导针对你了,你在公司肯定会一直被压制,不能更好的发展。而就算你向老板申诉了,老板也不会因为个人事件而大动干戈。申诉信,只是一种发泄方式留条后路而已。毕竟,万一老板赏识你呢?
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