扭亏脱困提质增效建议

互联网 不建议 2023-08-21 11:19:16 -
钻井一公司,您有一封贺信请查收

很多朋友对于扭亏脱困提质增效建议和增资源不增产能的建议不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 到处买不到退烧药放开之前不应该大量生产吗
  2. 扭亏脱困提质增效建议
  3. 车间改善建议有哪些
  4. 小龙虾不旺相能吃吗

到处买不到退烧药放开之前不应该大量生产吗

一时半刻,产能不会上去。

虽然生产药品的企业比较多,但是这些药品的原材料,就是原药,也就那么三四家,大量的药厂其实就是配方组合,换包装的。

原药粉的产能就没有那么高。

例如新华制药的布洛芬原粉产能8000多吨,理论上足够33亿人使用,但是有大量出口的份额。

排名第二的亨迪药业产能也有3600吨,全世界吃的布洛芬有三分之一都是中国产的;

当然,按照往常年的销量,一年国内正常也就消耗了1700吨布洛芬。

中国也是世界上原料药粉产能最大的国家。

当然,还有一些问题,就是布洛芬缓释胶囊,以及悬浊液,都是有一定的加工门槛的。

至于放开,放开之前,只有“建议”

就是上级部门说了,大家该怎么样,怎么样····

但是如果没有配套的行政指令,以及行政监督体系,那么其效果就是,全校开体育会,你高喊两声大家不要吵了的效果···

新华制药的这个股价连续好几天涨停,但是我估计最后一定跌的很惨,因为全国真正需求也就几千吨。

现在的问题是,中间肯定有人在抢购囤积药品····

可能一年两年也吃不完,最后肯定全部都丢弃了···至于那些囤药的贩子,自求多福吧。就是以后反复感染,也消耗不了产能。

但是问题是,现在疫情凶猛,发烧太快,来不及····

其实,大家都明白,放开之前根本就没有做任何准备工作,没有调配合理的药品,甚至连医院的就诊流程都没有制定,就是突然大撒把放开了····

有关部门,也就是扯着嗓子喊两句,什么二十条,十条,这行政命令,只要没有配套监督机制,全都是废纸!

最后向东北制药致敬!关键时刻还是国企靠谱

这种2元二十片的对对乙酰氨基酚,即扑热息痛,我小时候就记得这种包装。

现在依然是两元,我对这药最大的印象就是,我小时候特别不喜欢这种药片,因为太大了,我经常吞不下,然后一嘴苦味···

总有人想趁危机的时候,囤积居奇,投机倒把,发一波···

扭亏脱困提质增效建议

其建议有这么几点;

一是摸清亏损的真正原因。

二是制定增加产能提高效益的措施,三是历行节约,减少不必要的开支。

四是增加投入,特别是科技版块的投入。

五是加大应收款的收回力度,提高资产使用率。当然,条件许可,也可先拨离一部分不良资产。

车间改善建议有哪些

车间改善建议:

1、目标管理:给现场班组或个人制订目标(如产能目标、品质目标、损耗指标),并及时将结果直观地反馈到现场,对于目标达成较好的班组或人个定期予以奖励,(比如每月请他们聚餐交流心得)肯定他们的工作。

2、教育培训:现场人员的培训要将操作技能与思想教育一起抓,两者缺一不可。部门经理可以定期组织技能培训,并同时开展思想教育。当然教育培训的形式可以是多样的,如会议、坐谈、书面联络、图片说明等。另外针对关键岗位的操作人员要实施资质认定,并适当给于技能津贴等。(要特别注意教育培训的效果,可以从培训后相关数据变化进行分析,也可以通过书面考试检测,但最重要是现场观察,培训的相关内容有没有被员工所理解和运用)。

3、沟通管理:建立快速沟通机制,让信息快速流通,特别是异常情况的报告途径要明确(比如,发生哪类性质的异常要报告到哪一级别?多久报告?);另外要密切关注现场人员心态变化(特别是有涉及他们利益变动的公司政策出台时),及时针对问题进行沟通说明。人员的心态直接影响他们的工作质量!比如公司要解决加班时间过多问题,目的是为了符合劳动法要求,但也要考虑加班时间减少后工人的待遇会减少,所以这是敏感的问题,怎样做可以让工人的加班时间减少而待遇不会降低?要跟现场员工沟通说明,有问题要解决。

4、“7S"管理:“7S"是现场管理的一一个重要工具,在美化工作环境的同时,提高人员的工作素质,提高团队力量。(定点、定人、定时)

5、变动管理:制度、人员、方法、机器有变动时,要注意这些变动可能会引发的系列问题,要提前预备提前预防。

6、车间的所有工艺流程必须有工程部门编写工艺流程作业书,并且定期检查检验,发现问题及时处理解决,杜绝推拖现象,车间所有工艺必须按照工艺流程作业书操作,违者必究。

7、针对车间物料浪费情况,由各个相关管理人员结合仓库严格控制物料的发放和回收,生产部门负责监督和检查。

8、产品的质量是一个企业生存的命脉,质量管理分段管理,-节-节合并,严把质量观,发现问题及时处理。

9、合理化的用人管理,针对每个人的性格做事风格,随时调配到不同的工作岗位,使其发挥自身最大的优势。

10、制定一系列的奖罚制度,每个月月底发放奖品,评选出优秀的员工给予奖励,刺激其积极性。对于工作不认真的员工,给予机会改正,慢慢实行淘汰制。给予员工心理有一定的压力。

小龙虾不旺相能吃吗

能吃。因为小龙虾是一种富含优质蛋白质、维生素以及微量元素的水产品,它的肉质味道鲜美。虽然目前小龙虾不旺相,但是只要加强水产品养殖厂的管理,加强养殖技术,控制养殖密度,把污水处理好,就能保证养殖质量,小龙虾就可以正常生长,人们依然可以享用这种美味。并且,近年来,随着小龙虾产业的不断发展和推广,在市场上的供应量也增加了很多,价格也逐渐回归合理水平,因此,即使小龙虾不旺相,也不会影响人们吃到它的口感美味。

关于本次扭亏脱困提质增效建议和增资源不增产能的建议的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。

四川深改40例 中国二重扭亏脱困 全靠哪 三管