大家好，今天小编来为大家解答PMC能给企业提供什么这个问题，给企业不痛不痒建议10条很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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怎么推广企业邮箱
可以利用网络营销，也可以自己搜索目标客户进行上门营销，让顾客主动来找你，这是企业营销梦寐以求的目标。在传统环境下，由于受技术条件和媒体环境所限，这一目标的实现似乎遥不可及。但今天我们面对的技术和商业环境发生了巨大的变化，以网络为主体的双向信息传播媒体的出现，改变了人们信息获取的行为方式，为企业实现这一梦想提供了可能。企业开始利用网络搜索工具和人们网络搜索的习惯来展开营销。搜索是网络时代需求的表达当今社会，网络应用已经充斥着我们生活的每一个角落，引发了整个社会的变革。人们的生活离不开网络，有问题（需求）上网去寻找答案，已经成为人们的一种习惯。网络搜索成为人们获取信息和了解未知世界的主要渠道。为了解当代消费者信息获取方式的变化，以及这些变化到底在多大程度上影响到企业的营销模式，2006年我们就此展开调查。调查围绕两个问题展开：问题一：当你参加一个大型商务活动时，偶尔听到一个消息，看到一个广告或看到某一样东西（商品），并对此（或其中的内容）感兴趣时，下一步你会通过什么渠道、什么方式去获取进一步信息？问题二：当你出于工作或生活需要（前提是，没有受到过任何广告等营销信息的影响，完全出于生活和工作的本能）想要了解某项业务、某项服务、某个产品或某个供货商时，你会通过什么渠道、什么方式去获取进一步信息？调查给出的回答选项有四个：查电话（如推销员、业务员、老客户等留下的联系电话记录等）；问朋友（如同行、业务伙伴、朋友等）；上网搜索；找广告（设法查找曾经看过的广告或企业宣传资料）。结论显示，绝大多数人的选择都是上网去搜，而选择其他选项的人很少与此同时，国际互联网应用咨询机构GlobalSpec在美国300多家工业企业中所做的调查也得出了几乎完全相同的结论这表明，当今客户信息获取方式发生了很大的变化，上网搜索已经成为客户有需求时的首选方式。客户的信息获取方式变了，企业的营销传播方式就一定要跟进，在营销传播的方法和手段上有所创新。当代消费者信息获取模式的改变，是当今网络营销和搜索引擎营销流行的主要原因。根据上述调查的结果，多数人有了需求后都会上网去搜，那么，这些搜索请求实际上就是互联网时代人们需求的一种表达方式。每天搜索引擎上有数以亿计的人次访问，这些都是出于对某种信息、知识、商品或服务需要的表达。因此，从这个意义上来看，搜索的本身就是网络时代人们需求的表达！是市场和需求产生的源头。抓住这个源头对企业或营销来讲，至关重要。据2009年统计：仅中国大陆2008年通过网络提交的搜索请求高达1500亿人次（这还不包括一次多词，或多次重复搜索），其中直接或间接表达目标商品或购物的需求占28.4%。国际上类似的统计，数量也是高得惊人（如表2所示）。以美国为例，据ComScore公司的统计，2008年在美国通过网络提交的搜索请求高达1370亿人次。全球仅2009年7月一个月的搜索请求就高达1130亿人次(ComScore，2009.8)。面对如此巨大的来自消费者的需求表达，哪个企业会无动于衷？！你要找的人也在千方百计找你在生活中，人们经常会看到这样一种奇怪的现象：一方面很多企业抱怨现在市场和需求不足，消费者不愿意花钱，生意不好做，有了好的产品也很难寻找市场；另一方面众多的消费者（客户）在满世界寻找他们所需要的商品（产品）。真的是市场不足、缺乏需求吗？显然不是。现阶段企业真正缺乏的不是市场和需求，而是新技术环境下的市场沟通能力和网络营销执行力。2009年我们以“高温防暴电磁阀”和“波峰焊”两个关键词为例展开分析。对于这样一些非常生僻、专业、精准，普通百姓根本不可能会主动想到的关键词（更不可能主动上网去搜），一个月内在某个占市场份额不算太大的搜索引擎上，居然有高达数百人次的搜索请求（前者284人次，后者305人次）。如果在这之中有1/3是出自于客户采购目的而搜索（寻找产品或供货商），其中蕴涵的商机惊人！另一方面，如果客户用这两个关键词上网去搜的话，使用任何一个搜索引擎能查出的相关信息都在百万以上（还是以上述搜索引擎为例，搜索结果是前者有1,270,000条，后者有1,450,000条）。如果在这其中有1/1000是出自供货商的广告信息，那么竞争就会异常激烈。谁能先抓住客户的眼球，引发客户的关注和兴趣，谁就会决定这些需求和业务的流向！所以，在当代网络环境下，爆炸性增长的海量信息对企业来说既是机遇，也是挑战。如果不能掌握准确的方法，企业要想在茫茫人海中找到目标客户并非易事；反之，客户要在浩浩的企业之林中，寻找到自己满意的产品或供货商也十分困难。据我们研究，现阶段企业有了好产品而找不到市场和客户的主要原因，是没有掌握正确的营销传播方法和市场沟通手段，企业营销和客户需求之间缺乏有效沟通的桥梁。如果我们认真分析当今客户的信息获取方式以及他们在线搜索、选择和浏览行为，探索其中的规律，展开搜索引擎营销(SEM，searchenginemarketing)则大有可为。近年来，随着网络营销知识的普及，很多企业都意识到了SEM的重要性，投入了很大的力量展开搜索引擎营销。在近几年各类网络媒体广告的投放形式中，SEM是发展最快的，可谓是一枝独秀（如图2所示）。2010年的市场规模超过百亿元（人民币）。但是，不得不指出，尽管我国SEM市场发展速度很快，但实际的营销效果却并不太好。其主要原因是企业没有了解SEM的规律，盲目投放。既然搜索本身就是网络时代客户需求的一种表达，那么，客户有了需求后会如何表达？用什么词语、什么工具来表达？用什么方法去搜？其中有什么规律？这些细节对企业来说都至关重要。2007年初我们研究发现：由于消费者（客户）个体存在差异性，人们在需要某种商品时的搜索用词、表达方式和选择行为会有很大的不同。我们选择的研究对象为汽车（购车），试验分别在清华大学经管学院的在职MBA学生和一年级大学生中展开。选择这两类人群的原因，前者是有现实需求、甚至是持币待购客户群体的典型代表，购买动机很强；后者属于普通大众中的爱车一族、企业的潜在客户，但距离购买还为时尚早。当问及MBA学生是否有购车计划，以及购买前是否会上网搜索相关信息时（包括新车型介绍、评论/口碑、比较性能、价格等），回答百分之百是肯定的。当再问及他们分别会用什么词、什么方式去上网搜时，答案五花八门。多数人（68%）会用某个品牌且目标很明确（绝大多数都集中在：雅阁、领驭、马自达6、君悦、凯美瑞等）；也有人用某种车型（如SUV、MPV、B级车等）；或用某个价格或排量区间（如15到25万之间，排量2.4升以下、1.8T、2.0T）。值得特别指出的是，“汽车”一词很少有人使用。而同样的问题在一年级学生中的调查结果却完全不同。他们上网搜索时，不但用词五花八门，而且表现出很强的盲目性。他们上网搜索相对使用最多的词是“汽车”，除此之外，如跑车、法拉利、保时捷、劳斯莱斯、奔驰、宝马、宾利等都有可能用来作为搜索关键词。这种现象表明：搜索用词的本身就反映了客户的需求动机和个体偏好。不同个体特征和需求动机的人，在需求表达、搜索用词和对搜索结果页面关注度分布上都会有很大的不同。什么因素左右消费者的选择（点击）行为？为了进一步分析到底是什么影响了客户的选择行为，我们针对当时多数受访对象最感兴趣的“帕萨特?领驭”轿车展开深入分析。我们让两组不同的实验对象分别上网查询“领驭”轿车的相关信息（如图3所示），以观察不同客户群对关键词定位广告的反映。为了研究各相关因素对消费者选择行为的影响，在研究中我们修改了原始搜索页面的内容，故意拉大某个搜索结果项内容和右侧关键词定位广告内容与关键词之间一致性的差距，同时变换它们的相对位置，观察两类不同人群选择（点击和浏览）行为的变化。结果发现：搜索者的个体特征、需求的目标定位和搜索动机的强弱等，都会对他们的选择（点击）行为产生很大的影响。搜索结果项（或关键词定位广告）的文字特征、营销诉求与关键词所反映出的客户个体特征和搜索动机之间的一致性（相关程度），是左右客户注意力和选择行为的关键因素，其次才是位置。一个明显的例证是：定位在关键词“帕萨特?领驭”下的欧宝轿车广告，对MBA学生（购买目的和搜索动机强的客户群）来说，不论我们如何改变关键词的位置和内容，总会有一定的点击率(CR，clickrite)，只不过会随定位广告内容一致性（广告短语与关键词的相关程度）的不同，点击率有较大的差异而已。一致性越好，点击率越高。位置在一定范围内变动对点击率影响不大。而同样是定位在关键词“帕萨特?领驭”下的克莱斯勒300C轿车广告，无论我们怎么改变位置和内容都无人问津。究其缘由非常明显，搜索“帕萨特?领驭”轿车的人大多属于中级轿车的消费群体，其购车预算（计划）大多在24万以内，欧宝与他们的需求非常吻合（一致性非常好）。而克莱斯勒300C（当时市场标价大约在40万人民币左右）明显高出了他们的预算范畴（一致性很差）。但对另一个被试群体、一年级大学生来说（暂无购买计划、需求动机不明确的客户群），他们的关注度和选择（点击）行为表现得很散乱，具有很强的盲目性，且更容易受到与购买无关的其他因素的影响。研究结果还发现，如果我们能适当地增强广告内容与搜索用词（关键词）之间的一致性，就可以在很大程度上改变客户屏幕关注度的分布和实际点击率。此规律在搜索动机强的客户群体中表现得很明显（如图4所示）。上述研究表明：由于消费者个体条件的差异性，人们在面对同一种商品时的搜索用词和选择行为会有很大不同。首先，不同个体特征的人在搜索动机和搜索用词的选择上有很大的不同，真正的客户通常目标（用词）非常具体、精准，而普通大众用词却非常宽泛，漫无边际。其次，人们会根据个体偏好、搜索目的和购买预算来选择点击（浏览）相关的内容，而且购买（需求）目的性越强的人，其选择（点击和浏览）行为就会越精准，越有规律性。反之，就越分散，越没有规律。再次，搜索结果页面信息与客户搜索动机（通过搜索用词来体现）之间的一致性，是左右人们选择（点击）行为的主要因素，其次才是所在的位置。在现实生活中，消费者种类繁多，网络搜索的动机五花八门，企业对此是无法控制的，但是在进行网络营销时对关键词的选定、广告（或搜索结果显示项）的文字特征、营销诉求和与关键词之间的一致性，企业是完全可以自主控制的。只要企业在制定搜索引擎营销策略时注意到上述规律，加强广告内容的一致性，就可以吸引客户的眼球，抓住购买动机很强的客户，大幅度地提高广告被点击的可能性（如图4所示），实现“让客户主动来找你”这一企业营销的终极目的。搜索营销策略三大铁律、八项注意每个企业、每个品牌、每个产品、每个客户都是一个具有多种属性的综合体，只要我们能根据客户需求和营销传播目的来选择关键词，充分考虑到不同用词背后所反映出的个体特征和需求动机，加强搜索结果项（或关键词定位广告）的文字特征、营销诉求与关键词的一致性，即在四者之间找到交集，我们就能在网络空间营造出一种“见什么人说什么话”的营销氛围，点击率就会有大幅度的攀升，营销效果就能充分展现。网络营销做得好的企业会发现：其实我们并不缺乏市场和客户。事实上，你所想要找的人（目标顾客），他/她也在千方百计地找你。问题的症结不是缺乏需求和市场，而是以往我们没找对营销传播的方法和途径。根据一系列研究得出的规律，我们将企业的搜索引擎营销策略归纳为三个思考问题的方向、八个要特别注意的问题，简称为“三大铁律、八项注意”。三大铁律●要从客户需求和营销传播两个角度考虑问题。由于消费者的个体特征和需求定位存在差异，对同一类产品有需求的客户他们的搜索用词和关注度分布会有很大区别。企业要通过所选定的关键词，来推测它们所涵盖客户群范围，分析这些消费人群的个体特征、需求定位和搜索动机；●要考虑到广告文字特征、营销诉求与搜索动机之间的相关性和一致性。加强关键词定位广告（或搜索结果项）的文字特征、营销诉求与关键词（客户特征和搜索动机）之间的一致性，以此影响和改变客户注意力的分布规律和选择行为；●要以关键词和SEM为枢纽整合多媒体，构建企业的网络整合营销传播体系。网络营销的基础不仅限于网络和计算机，SEM也不可能成为企业单打独斗的营销武器，要以关键词为枢纽整合多种营销传播媒体，架构企业的网络整合营销体系。八项注意●注意关键词选取的原则。要从企业营销传播和客户需求两个角度来选择那些涵盖企业所有业务范围的关键词，同时还要选择那些突出企业核心业务、核心产品、核心竞争能力的关键词。前者（宽泛、概括的词）只做一般性处理即可，无需过多地投入；后者（很精准、很专业的词）则要重点投入（越精准、越专业的词往往争抢激烈），这往往是SEM成败的关键。●要根据目标客户可能的行为和动机来匹配关键词。首先要从客户需求出发来考虑问题，选择关键词，因为客户并不关心你和你的产品，只会关注自己需要什么；其次要以客户为导向，站在客户角度考虑，如果客户有这方面的需求他们会如何表达；第三是线索导向，如客户隐约知晓产品的相关信息，他们会怎么想？第四是专业性，要符合专业/行业规范用词习惯；第五是相关性，从客户需求和专业角度来考虑产品使用过程的相关性。●根据不同的搜索动机制定相应的广告措辞和文字特征。
吸引目标客户眼球的注意力，增加信息条目内容（或关键词定位广告）被看到、被点击的概率。●设法将重点推送的信息排在相应关键词搜索结果页面的首页。有统计显示，约90%的点击都发生在搜索结果的首页。如果能将信息放在首页将会大大地增加被点击的概率。企业在做关键词链接时，不一定要争抢放在首位，但是否出现在首页很重要。●根据业务特点和客户可能的搜索习惯选择适当的搜索引擎载体。例如，外向型企业可能会优先选择google、阿里巴巴、yahoo、MSN、Infoseek等，一般企业可能会优先选择百度、搜狗、谷歌等，服装、日常生活用品企业可能会优先选择淘宝网等，餐饮类企业可能会优先选择大众点评网，等等。●精准链接。客户从某个关键词进来，就要立刻链接到与之相关的
网站
内容（页面），在第一时点抓住客户。否则，若不痛不痒地链到了公司网站的首页，效果会很差，现在的客户根本不会有耐心去一项项地查找。●从有益于目标客户的角度来组织营销网站的内容。让客户看到产品的特点，以及购买产品的客户能够获得的利益和价值，这是促使客户购买的基础。●考虑与其他营销手段和媒体（如传统广告、后续联系和客户服务等）的整合。在网络时代，企业要赢得市场、让有需求的客户主动来找你，就必须充分意识到消费者在搜索选词、用词和选择行为中的规律，注意在当今客户信息获取方式的变化，将关键词和搜索引擎作为引导客户和市场的另一扇门户，大力开展网络营销，并在制定搜索引擎营销策略时，切实执行“三大铁律八项注意”。当然，营销传播的前提是好产品。只要企业有了好的产品，一个好的营销传播方法和网络整合营销体系会像一根根红线，冥冥之中引导有需求的客户主动找到你。遵守上述“三大铁律八项注意”制定出的搜索引擎营销方案就是企业构筑的一根根红线，客户不管地处天南海北，也无论他们具有什么样的个性特征和购买动机，只要有了需求都会沿着这条“红线”主动来找你，实现企业营销的最终目标。企业如何提前防范对方的履约风险或陷阱
与企业签订合同向其采购商品和服务前，能否委托一家权威专业评级机构对其他企业进行信用评级，以判断这些企业履约中是否会发生违约从而决定是否签约？
虽然这个问题并不属于疑难和新颖，但在现实生活中很多企业提出这样的问题，说明他们具备了法律风险防范意识，并希望减免经营和管理中的风险和损失，尤其是提前防范的意识更值得赞赏和学习。
因为这属于事前防范，比事后救济要好很多。事前防范极大程度可以避免被动地位和减免法律成本以及经济等其他成本，现实中也仍不乏很多企业事前未防范或防范不够吃了大亏，老百姓遇到合同陷阱甚至诈骗就更不用说了。比如在签订合同中，一般来说哪一方主体提供的合同自然只注重对自己一方的权利保护和义务减免并加重对方义务减免对方权利；再比如有的单位或个人并非是为了进行合法交易而签订合，而是企图通过签订合同故意造成对方违约然后非法谋取对方的巨额违约金，这就是合同陷阱或诈骗陷阱，现实中很多老百姓闭着眼睛签这签那因此上当受骗也是屡见报道。
第一点，信用评级和履约状况评级不是一回事，没有专门的履约状况评级机构。中国有相对权威性的信用评级机构，主要属于金融证券领域并为其服务，这样信用主要表现为银行信用，但没有商品、服务采购等领域履约情况的权威评级机构。国际上，评级机构虽然发达和知名以及种类很多，但同样没有也很难有针对商品、服务采购等领域履约情况的权威评级机构。（国际上知名的穆迪、标准普尔的业务集中在资本市场中的债项评级，A.M.Best公司对保险公司评级独树一帜，Lace金融服务公司专长于金融机构评，Egan-Jones公司则专为机构投资者服务，新推出的又如惠誉公司、标准普尔公司推出的挽回率评级、公司治理评级等，穆迪公司推出的财务报告评价、流动性风险评价、风险管理评估、表外评估等改进服务产品。国内评级业目前规模较大的全国性评级机构只有大公、中诚信、联合、上海新世纪4家，有的还被上述国际公司收购了，而且目前的产品还比较单一，主要针对债权，即便是中国人民银行征信中心企业也主要集中在传统信贷、动产融资等业务上）。
第二点，尽管没有专门评级机构帮助提前防范履约风险，但仍可以做到提前防范。
法律上主要有四小点：（1）事先尽职调查，方法：工商系统的检索、法院系统的检索、实地调查等。
（2）认真审核、修改合同、巧妙谈判等。方法：从主体上、抗辩权的设计上、违约条款的设计上、争议解决的办法以及管辖上等方面入手解决。
（3）采用担保措施，方法：履约保证金、保证、抵押等。
（4）跟踪合同履行状况，及时采取措施。方法：预期违约、情势变更、根本违约的发现和救济措施等。
以上可见，法律上总会有很多有力的措施来提前防范合同风险和陷阱的，当然如何从管理上落实到位，也是企业应当考虑的问题，比如一般企业都会设立法务部门或法务岗位，又比如有的企业实行业务人员责任制，但内部法务和业务人员负责制存在严重缺陷和不足，因此不能很好地从管理上来落实。这对于标的额小的合同来说可能不痛不痒，但对于标的额大的合同来说就严重了，有的企业因此损失1000万元，还有的因此损失2000万元。总之，问题简单但落实不简单，因此要加倍重视。
财政部顶格处罚19家医药企业，释放啥信号
被处罚的19家医药企业：
北京诚诺美迪科技有限公司
赛诺菲（北京）制药有限公司
长白山制药股份有限公司
通化玉圣药业有限公司
江苏万邦医药营销有限公司
江苏恒瑞医药股份有限公司
上海信谊联合医药药材有限公司
上海上药新亚药业有限公司
上海信谊天一药业有限公司
山东信谊制药有限公司
福建古田药业有限公司
山东步长制药股份有限公司
默克雪兰诺有限公司
江苏豪森药业集团有限公司
礼来（上海）管理有限公司
广东一力医药有限公司
一力制药（罗定）有限公司
深圳华润三九医药贸易有限公司
云南龙海天然植物药业有限公司
顶格处罚的上限：
依据会计法有关规定，顶格处罚5万元。
释放信号有三：
一是药价仍然虚高。2019年，财政部会同国家医保局对77家医药企业实施会计信息质量检查，聚焦医药产品成本费用结构。财政部12日发布公告称，检查摸清了药价虚高成因，为了进一步震慑医药企业带金销售、哄抬药价等违规行为，保障药品集中带量采购等重大改革的顺利推进，这就是杀一儆百！
二是部分医药企业问题较大。比如，使用虚假发票、票据套取资金体外使用或者虚构业务事项或利用医药推广公司套取资金，还有账簿设置不规范等问题。特别是医药企业的带金销售问题比较突出，医药企业制定药品投标价格时，事先把给予处方医生以及拥有进药决策权和影响力人士的商业贿赂计算在内，通过给予回扣，谋取交易机会或者竞争优势，这样做的结果势必会进一步扰乱医药市场，带来恶性竞争，让群众吃亏。
三是执法的力度将进一步趋严。针对这些问题，这一次财政部依据会计法第42条规定，对财政部有关监管局检查的19家医药企业作出行政处罚。其他医药企业，由负责检查的财政厅（局）就地实施行政处理处罚。检查发现的其他违法违规问题，移交主管机关处理。
面对未来，加大执法检查力度，切实提高会计审计质量，保障公众利益和重大改革实施不是休止符，而是永远在路上。
PMC能给企业提供什么
PMC能给企业提供什么？回答这个问题之前，先想想企业是不是存在以下问题？
如果你企业刚好有这些问题，PMC模块就是好好思考如何解决这些问题，有什么方法去落地，指标如何设置？如果解决了这些问题，也是PMC能够提供给企业的最大贡献。根据这些问题来思考，古哥认为PMC能给企业提供的最为核心的指标就是客户订单准时交付率提升，根据不同的行业，一般在做到90%-100%之间，其他能够提供的围绕着PMC的其他KPI指标来分析，如下图：
客户订单准时交付率PMC，也就是生产计划与物料控制，做得好与不好，体现在这个指标上，做得不好企业，出现各种问题，归到最后的就是订单交不出来，客户满意度不高。订单交不出来，老板最急，长此以往，客户都跑了，企业生存都成问题！整个PMC部门都要围绕着这个指标，把这个指标当成工作重点，提升，提升，再提升！特别是目前整体行业环境已经由“大批量，少品种”进入到“多品种，小批量，短交期”的业务模式中，订单准时交付率就显得尤为重要！
生产计划准时交付率PMC需要把企业内部的生产计划准时交付率做好，当前制造业很多都是装配型全供应链的生产模式，一个企业内部有：装配工厂、机加工厂、钣金工厂、注塑工厂……等等，PMC需要把生产计划做好，让企业内部各工厂通过你的计划无缝衔接，把内部各工厂的WIP(在制品）控制好，把生产计划的稳定性做好，生产计划准时交付率的提升才能有效的提升客户订单准时交付率。
现实往往是PMC部门没有真正发挥这个部门的职能，把客户订单直接“甩”给制造部门了，只提供了最晚交付时间，然后由制造部门自行安排，在企业订单量少时、品种少、大批量时，矛盾较少，因为这个时候子件工厂的产能负荷远远大于装配工厂，当进入到订单多、品质多、少批量时，就直接“崩盘”了，这时候PMC部门提供的管理模式就是给企业带来的最大价值！
请购订单准时交付率PMC部门的架构一般都是这这样
下面有计划部、采购部门（跟单）、仓库部门，这里要说明的是这里的采购职能一般不带供应链职能，也就是定价和开发不归PMC部门管理
订单准交率、生产计划准交率、请购订单准交率这三个指标是一环扣一环，相互影响，你的生产计划准交率做得不好，估计订单准交率也不好，请购准交率不好，生产计划就会有影响，直接反馈就是“停工待料”，所以PMC部门要把计划排好，同时把物料的请购单的准时交付率做好
现实又是这样，PMC部门下请购单时，对时间要求不严谨，造成物料没有控制，主计划这边被物料牵制，造成“物料迁就计划”的情况！再到后面就是有什么物料就做什么的地步，经常听到的就是能凑齐一套就上的这种模式。
PMC部门中的物料控制模块一定要提供一个好的物料的计划，先有计划再有物料，当主计划出来后，无条件的执行计划，把物料跟进到位，减少物料异常，减少异常工时产生。
库存周转率前面几个指标都做好，这个指标容易忽略，如果PMC部门前面三个指标做得非常好，但这个指标非常差的时候就要思考，是不是把库存做得太高了，因为库存高可以掩盖非常多问题，举例说明：
1、生产线经常缺某个零件，计划部门一次排单1个月的量，这个月都不用缺了
2、销售部门抱怨经常缺货某个产品，计划部门一次备了3个月的成品，客户什么时候来都有
3、物料控制部门把损耗率、安全库存量定非常高
……
以上就会造成企业负担相当重，到年底盘点大部分利润都成了库存。
所以PMC要提供一个合理的库存周转水平，为企业带来高价值！
新产品准时试产率这个指标我想了很久还是加上去，因为在日常项目过程中发现这个指标有时候影响是相当大的，因为前期试产各种原因推迟，造成最后把希望寄托在制造上面，就是在交货期最后几天，所以前期浪费的时间没有人跟进，不疼不痒，后面的部门苦不堪言。
PMC部门要全面跟进，从新产品开发就介入，落地试产进度，把前面跟进好，后面压力相对较小，这个指标的提升对整体订单流程的效率是至关重要的。
一个好的PMC部门提供给企业的价值是相当大的，所以古哥认为一定要重视PMC人才的培养，一个好的PMC人才培养周期是相当长的，也造成目前市面上好的PMC人的较少的原因之一。
我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。
好了，关于PMC能给企业提供什么和给企业不痛不痒建议10条的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
