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田忌赛马中的数学道理
田忌赛马所用的数学知识是“博弈论”。这是一种专门研究斗争的方法,后来被称为“对策论”,或者叫做“博弈论”。
田忌所代表的一方的上、中、下三批马,每个层次的质量都劣于齐王的马。但是,田忌用完全没有优势的下马对齐王有完全优势的上马,再用拥有相对比较优势上、中马对付齐王的中、下马,结果稳赢。
大输、小赢、小赢→输少赢多,是博弈论最早的例子之一。
人生就像赛马的感悟
这是我人生就像赛马的感悟:
找到你身边最好的“赛马”,骑上它,并在恰当的时候换乘另一匹更好的。我们能够更好地理解“君子善假于物”句话的含义。大多数人相信:自信、勤奋、顽强,就会成功。但是,在当今社会,仅凭这些就能成功的话,可不是一件容易的事情.人们似乎忘记了成功之路的经典阐述述:“重要的不是你知道什么,而是你认识什么人。”你是不可能全凭自己取得成功的,是其他人使你得以成功的,所以你必须把重点放在他人身上,而不是你自己。成功也是别人给予你的某种东西。首先对自信心成功理论和制定目标成功理论做了另一种解读,自信心成功理论的关键是:在于相信他人。制定目标成功理论的关键是:运气来的时候利用好人生就像蜘蛛网,成功取决于你如何对意想不到的机遇做出反应。让自己保留各种可能性,不要把自已锁在一个目标里。
赛马机制理论
海尔提出了著名的“赛马不相马”理论,即倡导一种在实际中奠定领先地位的方法,所有的岗位都是在实际工作中通过自己的努力获得的,每个工作岗位都存在一定的级别,定期考核,不合格者自动降入下一级,而每一级的收入和待遇是相差很大的,它迫使所有的人随时都在努力的提高自己的工作能力,不进则退的斜坡理论正是支持中消研人才观的重要依据。
所谓赛马论,是指企业必须为其所有的员工提供公平的竞争环境,通过公平的竞争,让所有的员工得到充分有效的利用与合理的配置,从而产生较高的知识经济效益。
为了建立有效的公平竞争环境,企业有必要采取以下两项措施:
一是区域市场经理实行内部公开招标制度,即企业将其市场划分为若干地区,包括每个地区的市场销售目标、时间、费用预算等。每个区域市场经济的岗位均向企业内部人员公开招标,由中标者负责。
二是对新进入的业务人员,要正确处理学历与业绩的关系,对新进入企业的大中专学生,在确定工作岗位与收入时,可以采取第一年看学历,第二年学历与业绩各半,第三年看业绩。
世界历史公认最佳赛马
瑞典托尔维克大奖赛因为瑞典托尔维克大奖赛是世界上历史最悠久的赛马比赛之一,创办于1928年,每年都会吸引全球顶尖马匹参赛,有着悠久的历史和高水平的比赛。此外,该比赛的奖金数额也非常高,吸引了大量马主和赛马爱好者的关注和参与。瑞典托尔维克大奖赛被认为是世界上最重要的赛马比赛之一,每年比赛吸引了数以千计的观众前来观赛。除了比赛本身,这个赛事还有着浓厚的文化氛围,包括音乐会、艺术展等。此外,随着社交媒体的兴起,这个赛事还成为了马术爱好者之间交流的重要平台。
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