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本文目录
- 有些人说现在中国的钱不好赚了，哪为什么还有那么多老外来中国赚的钵满盆满
- 评价一下你面对领导那句‘哪来的这么多为什么’你会怎样
- 女生问你哪来这么多表情包怎么回
- 博士生导师要给每个博士生一个题目，他哪来那么多题目
有些人说现在中国的钱不好赚了，哪为什么还有那么多老外来中国赚的钵满盆满
主要有几个方面的优势。一，产业优势，改革开放快四十年了，我国经济经历了多个转型时期，从最初的以重工业为主，到现在全方位发展，目前绿色节能环保高效成为国家的主推战略，虽然我国高科技企业的发展也十分迅速，涌现了很多有自主超强研发能力的企业，但这还不够。很多高尖端科技都都掌握在外国人手中，像电脑cpu，显卡，手机芯片等等，我们只有掏钱的份，可以说是稳赚不赔。二，产权优势，说的是知识产权，每年我国企业都要交大笔专利费，而这有很大部分是转接到我们老百姓身上。三，地理优势，这些年我们走出去的人多，走进来人也很多，这种投资很多是双向性的，也是互利的结果，国家一带一路建设就是最好的体现，这个桥梁搭建为外国人在我国投资发展提拱了巨大的方便。四，资源优势，像前几年的美国大豆，澳大利亚铁矿石，要不是有白眼狼政府，估计这会还在我国数钱呢。五，文化差异，这针对的就是个人了，一些我们好奇感兴趣的东西，可能对他们来说很平常，抓住这些理念赚钱就是巨大优势了。六，说外国人都赚就有点过了，很多来中国淘金失败的人照样很多，广州涌进那么多黑人，有多少人赚了？每个地方的人都差不多，除了一些优势外，会抓住机会的人才是会赚钱的人。
评价一下你面对领导那句‘哪来的这么多为什么’你会怎样
在社会和职场面前，有些问题会让你疑惑。当你带着疑惑去质问去追问领导为什么时，领导冒出的一句话哪来的这么多为什么的时候，笔者认为应选择沉默立即去做，做完了可以私下跟领导谈心这么做的理由是什么，当然你也可以在做的过程中根据实际情况微调。当领导找你谈心时，可以相互交流微调后的成果和心态。切忌领导刚一说话你就去问为什么。
女生问你哪来这么多表情包怎么回
应该回答表情包多了，我自己内心也开心快乐，因为给大家带来了一种友善的态度，能让大家处在一个幸福的氛围当中，也是一种难得的情况，当对方说你的表情包多了，说明对于你发送的表情包是非常的讨厌，应该检讨自己的行为，只有给大家带来良好的影响，在以后生活中才能留下自己最美的一面。
博士生导师要给每个博士生一个题目，他哪来那么多题目
我不是博士生导师，是一个有三十年研发经历的研究员级高级工程师，我也带过很多新入职的学生，也主持过国家重大专项的研发，与一些大学的博导共同开发过项目。在此谈一些我的看法。
工作经历多，主持过有意义的项目，就能提出很多有研究价值的课题。我们做国家重大专项时，为了解决加工精度0.002mm，加工粗糙度0.18um，加工效率300mm2/min，五轴联动加工，自动穿丝95%以上成功率，0.07mm细丝加工等国家专项重点研究内容，特成立了六个小组，并与北京的几个大学进行联合。在后来的工作中，关键问题逐渐细化，形成一些有研究价值的专项课题，列举如下：
1，环境温度、介质温度对X、Y、U、V、Z等运动系统的影响。温度每升高1度，1000mm长度上，所用材料变形12um。材料变形会影响XY向加工精度及上中下的加工一致性。合作的某高校的博士生，专门研究此问题，并给出大量实验数据，解决方法。
2，纳秒级无电解精细加工脉冲电源。
粗糙度由0.4um提高到0.15um，决不是一个量变问题，而是质的飞跃。课题组开始时认为0.15um很容易达到，不就是降能量么？实际上非也，能量降到最低了，Ra最好能到0.35um，表面还不均匀。
最后通过分析研究，将脉冲由微秒改进为纳秒级，50纳秒级分辨率，同时通过实践解决了能量传导损失的问题。最后0.15um粗糙度很容易达到了。
3，其它的几个子课题，也费了一番周折。
如300mm2/min的大效率，首要的是解决加工中对数控系统的电磁干扰问题，电源、接地隔离，一点做不好，就会影响伺服控制的准确性。伺服控制不稳定，效率就无法提高。
另外，五轴联动加工，如何做到平稳这行？加工圆弧、斜线，如何保证各个轴的运行速率？如何保证真圆度？看上去是高中知识，实际上只有高等数学的微积分理论才能真正搞定。
这几年，国家倡导大学与企业紧密结合，研究开发中的问题，提高产品水平，这是一个很好的方向。去年，由政府主导，我们给几个高校一些研发项目，解决一些具体问题。
如，直线电机，如何解决散热问题？如何解决直线电机失电后的制动，达到误差不超过5um？如何用自动化方法解决XYUVZ快速移动中撞工件问题？用更细的0.03mm的丝加工，运丝系统怎么改进？怎样在加工中快速识别正在加工部分的工件实际厚度？等等问题。
这些问题以前尝试过，有改进，但不完美。通过与知名高校的合作，充分利用博导的资源，找到完美的解决方案，拉近与国外高水平机床的水平，是很有益的。
总结：不论是博导，还是一般研发人员，研究的课题并不是凭空臆造，肯定与正在研发的课题有关。一个大项目，要做好，必须细化为很多要点，每一个要点要做的很完美，都必须使用一些前沿的技术，每一个要点，就是一个研究课题；把每一个研究课题做充分，并应用于生产实践中，创造效益，这才算实现了一项创新。
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