大家好，今天来为大家分享什么样子的hr让人讨厌的一些知识点，和为什么很多人讨厌hr的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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为啥HR讨厌应聘者询问加班费和薪资待遇
这种情况比较少吧，HR不就是要跟应聘者谈薪资的诶，只是有可能应聘者在不合时段提。
为什么一些人事部门的核心员工，出去面试却屡屡碰壁
因为每个公司能力素质模型要求不同。
在人力资源管理学中有个工具叫做：能力素质模型。它是指每个岗位在企业中因为企业的文化不同、岗位职责不同、解决问题的不同，对其能力素质的要求而不同，这些能力素质本身相对抽象，用间接量化的方式去体现出来就成为了能力素质模型，用以甄选、评价、培养人才使用。
岗位能力素质的需求来源于3个方面：
职责：做销售和做财务的职责不同，不仅在技能上要求不同，还在素养上有显著的差异，销售要能快速建立人际关系，而财务则需要细心细致严谨。所以做什么事，把什么事做好，其职责影响部分能力素质，这也是源于岗位不同造成的影响。
层级：同样是做财务的，财务经理和财务总监之间也有显著差异，财务总监不仅仅要有和财务经理一样的管理能力，管理团队，还有更深化能够影响更大团队、层次更复杂团队的领导力，同时还要有战略思想，能够承接公司的战略，这一点在财务经理上就要求较浅甚至不需要。这也是来源于岗位的不同，但与第一点不一样是的，职责是框定事情的方向，层级更偏向于深度。
文化/管理风格：文化与管理风格互相统一是一个整体，它是同一个岗位不同企业之间显著差异的最重要部分，比如狼性企业的员工更强化目标、资源获取、野蛮生长，而和谐共生文化则强调的是共同帮助、团队协作等，即便是同样的岗位，两者在这一点上也是显著差异。
文化与管理风格的差异在工作业务的一般性情况下差异不明显，但是在长期性的工作行为模式上会体现很深刻，其会因文化方式的不同而行为不同，最终产生矛盾。
这三点的不同，导致每个企业尽管在招聘同样的岗位，用人的差距上就会比较明显。有的企业会体现在对某些特定的项目经历、业务经验要求，这些要求体现出来就是技能、能力上的差异，有的猎头在招聘的时候也特地说明甲方用人方要求具备某些大厂的经验，或者某某系的任职背景，这些某公司、某某系一方面是本身具备了大厂的技能，更深层次是文化上相互认同、包容。
所以，很多时候一个员工在原来企业风生水起，但是换了个企业去面试就屡屡碰壁，其说到底就是两家企业在用人的能力素质上差距挺大，不是简单的技能平移，而是能力素质，对人的精气神关注点上完全不同。
什么样子的hr让人讨厌
HR是和求职者接触的第一人，也是新员工入职前见到的最后一人，是员工和公司嫁接起来的桥梁和纽带，直接影响了员工是否愿意入职公司，以及公司能都招到合适的员工。
但是，有很多HR没成为纽带，反而让求职者崩溃。
今天我们就来盘点一下这让人奔溃的7种类型的HR。
一、高高在上最讨厌高高在上的HR了。一股高高在上的感觉，拽死了，明明是对方公司看中我简历让我去面试的，还问我怎么来他们公司面试。HR要想清楚，面试者是从外面赶过来面试的，有些人甚至是请了假当天单位就不发工资了的。这样浪费时间的举动特别让面试者受伤。
二、不专业最讨厌不专业的HR了，面试一个岗位和某个行业的公司，丝毫感觉不到对方在岗位和行业领域的专业性，还喜欢尬聊和闲扯，面试者心里会觉得这个公司也不怎么样。
三、用人部门负责人不在就让求职者来面试最讨厌用人部门负责人不在就让求职者来面试的HR了。作为HR，你的那些话在电话里就可以说完了，求职者来面试主要就是莱面用人部门的，今天见你一面，明天见用人部门一面，这不是搞笑么？对于大多数求职者来说，这样十分不方便。更何况很多求职者是在职状态。
四、压薪资最讨厌压薪资的HR了，本来拿了offer开开心心的，还在入职前摆一道，有些HR甚至不会谈薪，上来先压个500，然后看面试者不太开心，又问再给你涨300能不能接受。。。。。。
更奇葩的是，竟然有些公司实际薪酬和招聘网站上写的不一样，明明写着10000，到最后竟然只有8000？
五、套简历套方案最讨厌套简历套方案的HR了，特别是在同行业跳槽的环节中，有些HR就会在和你聊的过程中10句有8句都是你以前公司怎么这么样，其他2句聊聊天，这目的性也太明显了。求职者就算想跳槽，至少现在还是老东家的员工，而且刚认识就问这么关键的信息，既得不到想要的方案，也不会得到求职者的人。
六、发了口头offer又反悔了最讨厌发了口头offer又反悔了的HR了，之前面完试HR告诉求职者可以给offer了，但是要走一个流程，于是求职者就开开心心地去办离职准备那边的入职了，没想到过了5天HR还没通知求职者offer的事情，打电话过去，竟然取消了？！说什么职位不太符合，职位不太符合为什么当初给我口头offer？求职者这边工作也已经辞了，非常难堪。
七、不回复面试结果最讨厌不回复面试结果的HR了。过，或者没过，都是一段遇见和经历，通知是人与人相待与职场中重要的环节。换位思考一下，如果和求职者约好了明天面试，但是求职者没来也不通知你你是什么感受？求职者的内心也是脆弱的，如果没有通过，也请告知一下求职者。
其实很多做认识的素质都比较一般，这个行业的门槛比较低。但是却又是公司非常重要的一块，遇到过无数的小姑娘面试我，但是连说话逻辑都不顺。印象很不好。
要是遇到了这样的HR，只能安慰下自己运气了好，能有机会提前止损，还好没进这家公司。
从求职者的角度看，对HR的态度是赞赏居多还是讨厌居多呢
你这个问题的本身就显得自身的不成熟。
对于求职者而言，面试官是谁？他代表了决定你是否进入这家企业“生死大权”的掌权者，企业授予他这种权利和资格，那么他就有权对你进行审视；无论他专业也好还是不专业也好，你都无法选择。
既然如此，你的评价有什么意义呢？做人，没有意义的事情，做来干嘛？你就算讨厌，他也不会少一块肉，不会少一分钱，和他半毛钱的关系都没有。
但是这种讨厌的情绪却会影响到你自己，你以后遇到面试，就会想到之前的讨厌经历，就会想到今天会不会遇到；当你再次参加面试的时候，就很容易去做比较，去权衡，反而会影响自己的表现和情绪。
所以说这个问题毫无意义，成熟一点吧，年轻人！
关于什么样子的hr让人讨厌，为什么很多人讨厌hr的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
