为什么日本实体店干掉电商,中国电商干掉实体店

这篇文章给大家聊聊关于为何在中国电商能“干掉”实体店,而在美国却相反,以及亚马逊在中国为什么一败涂地对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。

本文目录

  1. 你为什么炒股,是图一夜暴富还是财富增值
  2. 为什么有的人宁愿打工,也不愿选择创业
  3. 为何在中国电商能“干掉”实体店,而在美国却相反
  4. 大公司的总经理为什么不自己创业

你为什么炒股,是图一夜暴富还是财富增值

你为什么炒股,是图一夜暴富还是财富增值?

我在上世纪90年代刚入股市的时候,确实是梦想在股市里能一夜暴富,理想是很丰满的,但现实是很骨感的。由于当时对股市的认知尚浅,喜欢追涨杀跌,随大流,没有主见,喜欢频繁追逐热点短线交易,想赚快钱。结果被无情惨败的事实把我的一夜暴富梦唤醒。

亏多了,慢慢就明白到股票市场原来不是个能让人一夜暴富的地方,最起码一夜暴富不会发生在自己身上。而股市是个能让人财富增值的地方。而且越坚持长线价值复利投资,财富增值的效果就越明显。股神巴菲特就是几十年坚持长线价值复利投资成功的典范。

明白了股市不能让人一夜暴富,只能让人财富增值的道理之后,慢慢地,就着迷怎样去寻找基本面良好,未来发展空间巨大,盈利模式先进独特的绩优好公司。

至2020年的今天,我已经坚持长线价值复利投资十几年了,持股最长的一只股票是当年网上购物商城龙头叫亚马逊的股票,代号是AMZN,自2008年每股50美元就一直持有到现在2020年的每股3200美元了,利润翻了61倍。我也从20多数的年轻人变为现在50多数的大叔了,实现了财富自由。

奉劝那些刚进入股市的年轻人,不要抱着一夜暴富的目的而来,要以长线价值复利投资为王,达到财富增值为目的,去实现财富自由!

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为什么有的人宁愿打工,也不愿选择创业

关如一个人宁愿打工,也不愿意选择创业这个话题,为什么宁愿打工,也不愿意创业,有的人不是不愿意自己创业,因为手里的资金不允许,没有资金怎么创业,再说关如创业他也没有经验,没有资金没有经验,只好打工等到有了资金和经验再去搏一搏,有的人天生就不是做生意的料,他本身牙根就不想去自己做生意,自己做生意吧,又得资金,又得看市场脑子太累,不如干一条龙的活,上班干活,下班回家,对如单位的事情不管不问,脑子也累,人也舒服这是一种人,但是不是人人都能创业的,有的行,有的不行呀,就和平常一个人做某一种事情一样,这个事情你做出来得心应手,有的人就做不了呀是一个道理呀。

为何在中国电商能“干掉”实体店,而在美国却相反

最近,有网友提出一个有意思的话题:中国电商能“干掉”实体店,为啥美国却没有这种事情发生?随着国内电商的兴起,一大批实体店相继到闭,或者转让出去,如今国内的实体商店确实“不好混”。而在美国。电商亚马逊平台却并没有把美国的实体店干掉,反而在线上、线下都有着各自的发展之路。

对此,业内专家做出回答;中国的人多,美国的人口少,电商若想成功是需要大量人流的参与,倘若参与的人少电商是做不起来的。例如,欧洲各国人口太少,根本不可能发展电商,中国人口多,所以,中国的电商就能发展起来。同时,电商只能搞死一部分行业,比如家电、日用品等可以量化生产的商品,而像餐饮、衣服私人定制、教育培训等行业是基本搞不死的。

而我们认为,近年来实体店的逐步消亡,电商兴起是负有一定的责任,但是并不能将实体商店的关门歇业都归于电商惹的祸,比如,实体店同质化竞争激烈,一条街上服装店、餐饮店、百货店重复得太多,在这种情况下生存就艰难的。此外,近年来高房价导致了高房租,而高房租又使得实体店不堪重负,只能宣布倒闭。

其实,美国的线下实体商店与线上电商能够“和睦共处”的原因有三:首先:美国的资产阶级搞了几百年,已形成强大的实体经济。而且欧美国家民众喜欢逛街购物,并不喜欢网购。在这些人看来,网购商品只看照片就下单,有点太虚,而实体店购物看到的才是真实的商品。所以,在美国像亚马逊这样的电商发展空间有限。而中国电商的兴起,正遇到国内民众收入不断提高,消费能力提升之际。

再者,国内的电商平台可以造假和售假,就算被发现也没人来管。但是在欧美国家造假和售假的处罚非常严格,只要造假、售假者都会罚到倾家荡产并判重刑,而且在社会上造假和售假者都抬不起头,甚至连家里人也被民众看不起。此外,中国物流人力成本低,电商可以把价格压得很有吸引力。而在美国人工物流成本高。往往是商品不值什么钱,派送费却很高,这也是阻碍了西方国家电商发展的重要原因。

最后,中国之所以电商平台得到迅猛发展,主要是我国电商抓住了互联网金融和网络支付的空白历史机会,迅速成长起来。也就是说,在中国大家在网上购物就直接用微信或支付宝轻松消费就可以了。而在欧美国家,金融服务非常完善,人们主要使用信用卡消费,即使有网络支付方式,也只是信用卡消费的辅助。移动支付发展的迟滞,使得欧美国家的电商发展远不及中国。

平心而论,中国电商只是对部分实体店的衰退起到了影响,其他还有同质化激烈竞争、高房租等因素。而在欧美国家,由于老百姓习惯于逛街购物,所以这些国家的电商一直兴旺不起来。更何况国内电商的兴起,主要是基于售假、造假,以及派送人工成本低等优势挤垮了实体店,更关键的是,由于移支支付的兴起,也使得有越来越多的人通过电商平台来购物。正是由于中国和欧美国家消费的理念上的差别,才造成中国电商平台能够迅速崛起,欧美国家电商发展比较缓慢。

大公司的总经理为什么不自己创业

大公司的总经理为什么不自己创业,这个问题就跟指点别人炒股的专家为什么不自己炒股一样,背后有着相似的逻辑。

既然能成为大公司的总经理,说明个人能力是非常强的,不管是公司运营方向把控,还是企业管理能力,用人识人的能力。如果不是在公司做过多年并且有出色的成绩,或者是在业内公司有了较高的知名度,否则很难一步坐到总经理的位置。

先有鸡还是先有蛋,这是一个问题。创业难,守业同样不容易,不是每个人都能把公司从小做大,最终成为规模庞大的公司。一家公司的成长,有管理者的努力,有市场需求的增长,也有经济大势的助力,不能否认个人努力,但是同样不能忽略宏观因素。

坐到大公司总经理位置时,我们先简单梳理几个福利:

1、较高的薪资福利,年入百万只是起点,还会有公司配车和司机之类的福利;

2、较高的社会地位,谈笑有鸿儒,往来无白丁;

3、挥手间可以调配的大量资源,订单,合作伙伴的一些资源;

4、可以为亲朋好友谋一些利益,只要合理合法不增加公司成本,这样做无可厚非;

5、拥有更多发展机会,还能进一步积累更多资源;

6、往往身为甲方,受到乙方们的追捧;

那么,如果自己创业呢,我们再简单梳理会面对哪些问题:

1、不在原来的位置了,之前的资源很难调用,做事会遇到更多阻力;

2、创业需要投入,多年积蓄可能会很快消耗掉,但是成功率依然不高;

3、心态会发生改变,压力会剧增,需要考虑的事情会非常多;

4、从可以随意安排各个岗位的精英,到自己寻找人才,培养团队,需要投入大量精力,一旦经营业绩不好人才会迅速流失;

5、时代发展,生产力提升,创业机会是持续减少的,能做大公司总经理,不能证明可以寻找到好的创业机会并获得成功。

6、一旦失败,积蓄没有了,稳定收入没有了,社会地位也会进一步下降,寻找工作的难度也会增大。

当风险与收益不成正比时,在大公司好好当总经理比自己创业好得多。当然了,如果有大笔股权,套现后实现了财务自由,那么自然可以任性一些。

道理很简单,工作还是创业,对于普通人来说也是一样的,有一份好工作时,创业就要好好思量了。

关于本次为何在中国电商能“干掉”实体店,而在美国却相反和亚马逊在中国为什么一败涂地的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。

为什么日本是实体店干掉电商 而在中国却是电商干掉实体