停牌488天后，万达电影复牌即跌停，王健林选错了重组时机吗你怎么看(万达影视是王健林的吗)

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本文目录

1. 据传言，万达影业逼近跌停是王健林收购AMC得罪了华尔街大鳄，是真的吗
2. 万达商管注入万达电影消息属实不
3. 万达影业A股暴跌，王思聪这回真的坑爹了么
4. 停牌488天后，万达电影复牌即跌停，王健林选错了重组时机吗你怎么看

据传言，万达影业逼近跌停是王健林收购AMC得罪了华尔街大鳄，是真的吗

今日早盘，大连万达系列证券突然同步暴跌，其中万达电影（002739）逼近跌停，市值缩水超60亿元。此外，15万达01、15万达02、16万达01等债券均下跌约2%。万达到底发生了什么事？

外界有传言称，浦发银行、工行资管、建行上海等机构均要求其管理人清仓大连万达相关的债券。

对于该传闻，建行总行回复新京报称：“事情我们还没搞清楚，正在了解情况。”

另据银行业内部传言称，该事件与最近银行对包括万达集团在内的部分企业进行投资借款调查和风险分析等动作有密切关系。

今日午间，万达集团官网刊出声明：网上有人恶意炒作建行等银行下发通知抛售万达债券一事，经了解建行等行从未下发此类通知，网上炒作属于谣言。

紧接着，万达电影也临时停牌。

首富身家缩水近40亿！

万达电影今日开盘价为57.63，收盘价为51.93

目前，万达电影总股本11.74亿股，按照每股跌5.7元计算，万达电影在早盘两小时内市值蒸发66.8亿元。

而王健林间接持有万达电影59.27%，因此，王健林在早盘两小时身家缩水39.59亿元。

一方面：万达基本面并未出现恶化

公开新闻可查王健林20日还在青海出席论坛。辟谣文章指出，万达集团省级区域老总级别的领导表示集团层面资金一直不松，主要是文化产业投资所导致，商业地产本身在轻资产转型路上尚且正常。

目前无论是传媒板块，还是万达电影的基本面，都没有突发的利空消息。

有评论表示，万达商业合并口径债券存量870亿，贷款存量约1000亿，信托存量约500亿，四家大行授信未有收缩迹象，理论上来说大行要有大动作首先应该从表内贷款开始下手。

单纯从经营层面来看，公司确实存在持续的投资性现金流缺口，年约400-600亿。但暂停资本开支的情况下，公司在账现金和经营性现金流入能够勉强覆盖筹资性现金流出，公司也能维持运转。

此外，因魏桥事件的前车之鉴，不少机构会在传言下抛售，至少是丧失买盘，短期内公司债券成交和估值大概率会受到负面影响。因此，业内人士也建议不要散布传言，从信用角度看，公司基本面没有出现恶化。

另一方面：万达在境外评级屡遭下调

万达是国内少数几家3A级民企，大公国际对大连万达商业地产股份有限公司主体长期信用评价为AAA。

但在境外，万达评级屡遭下调。

今年1月20日，国际评级机构穆迪曾下调过万达商业地产的发行人评级，由Baa2下调一级至Baa3。理由在于，“预计随着万达商业地产加快执行新的业务模式以增加商业广场的整体出售，其债务杠杆将升高。”

目前在国际三大评级机构中，只有惠誉仍然维持万达美元债的投资评级。

首富OR首负？

万达的现金流一直是公众质疑的热门话题。

去年针对质疑，王健林就债务问题曾回答说：

第一，所谓的4000多亿负债是万达商业公司的，而不是他个人的，对象搞错了。

第二，评价负债时，还要看资产有多少，如果两者差不多，那问题就不大。万达商业的资产是2900多亿，“他故意不说资产，只说负债”。

第三，房地产的负债比较特殊，因为预售是算在负债里面的，只有等房地产拿到竣工证才算收入。

第四，如果说净资产，万达商业截止到今年6月30日，净资产有1900多亿，年底净资产肯定超过2000亿。这公司差吗？

第五，王健林表示，自己持有的万达商业和万达院线的股票加总有1500亿，但在银行没有任何抵押股票的行为，“如果我真缺钱，就去抵押了”。

万达商管注入万达电影消息属实不

消息属实。1.最近有多家权威媒体报道，证实了此消息，如新华社、央视财经等。2.此举符合万达集团战略调整的需要，商管与电影板块的互相关联，也有助于提高营收和品牌形象。3.消息显示，万达集团正在推动混改，将商管、文旅、地产等板块进行资产整合，这也是早在去年就曝出的消息，因此注入万达电影也是此次整体规划的一部分，消息比较可靠。

万达影业A股暴跌，王思聪这回真的坑爹了么

作为非职业投资者之一，看大众对万达影业之暴跌之兴奋，冷静的告诉各位:你所看到的永不是真相本身，你所见到的是让你乐见的。你怎么知道老王在139元附近没出反而在腰斩后的现在被击?炒作本身是给猎物留一条退路的同时将其埋葬。价格本身并不代表价值，所看到的冬天一定为春天酝酿。人众是最可爱也是最无助的，消息往往左右你的判断思绪，在操纵与被操纵间保持平和，并传给下一代伟大真理:抵制宣传与谎言是你一生使命。

停牌488天后，万达电影复牌即跌停，王健林选错了重组时机吗你怎么看

万达电影不得不复牌，证监会刚刚出台文件：缩短上市公司停牌时间，对长时间停牌的企业容忍度已经大大降低，对于万达电影这种停牌一年多时间的股票自然不能放过，文件刚出，深交所就向万达电影发出了问询函，万达电影随即复牌。

复牌后四个交易日连续跌停，在第五个交易日终于打开跌停板，万达在复牌后的5个交易日累计下跌42%，市值蒸发280亿！这既有随大盘不跌的因素，也有其行业放缓的原因。

1、随大盘补跌的需要

在万达电影停牌期间，深证成指从10220点下跌到7650点，下跌25%；所在的传媒板块从3330点下跌到1690点，板块指数下跌49%。所以万达电影复牌后的补跌也是难免。

2、行业发展放缓，传统银幕终端铺设已经趋于饱和，必须寻求新的业务模式，忘内容方向发展，这也是万达电影重组的原因。

行业发展放缓，单银幕产出效益降低，2017年全国5.1万块银幕，单银幕产出103万元，同比下降7.1%，全年平均上座率13.3%，同比下降0.8%。万达以前做院线、终端，主要靠量的增长来发展，但是这种“摊大饼模式”已经到头，所以必须从摊大饼的外延式发展转变为以内容为主的内生式发展，提高影片创作质量、单块银幕产出。万达电影只是整个行业的一个缩影，万达电影的重组也反映了国内电影市场拐点即将到来。

万达电影将加强内容建设，借助平台优势，打通线上线下，并围绕内容产业和影院优势创造更多电影衍生品。万达电影的利润也从过去单一电影业务，拓展至电影、电视剧。

万达电影前10个月累计票房81亿元，同比增长12.3%，累计观影人次1.97亿人次，同比增长12.4%，直营影院573家，5062块银幕。

所以重组是万达电影布局电影全产业链，打造生态圈的重要一步，重组完成后，万达电影业务将进入上游内容领域，以“渠道+内容”的模式，令万达电影成为真正的“电影”公司，而不仅仅是一家影院公司。

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