大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于你排斥海底捞的服务吗，不建议去海底捞的理由这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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为何有人说海底捞疫情涨价是超级败笔
疫情期间，被影响最大的就属餐饮业了。关门三个多月、几乎都亏损，店家为了减少各种开支、几乎都关门歇业了。但也有在此期间想扭转亏损局面的店家。有的海底捞店主在此期间，以为报个冷门、标个高价餐谱就能吸引顾客前来消费，谁料想无一人光顾。涨价设想成了超级败笔。
如何评价海底捞被爆后厨卫生问题后的危机公关
海底捞这态度够直率。这锅我背，这错我改，员工我养！满分！
曝光新闻以后，海底捞大约在4小时以后发布道歉声明，基本符合舆情处理的“黄金四小时”，并在不到3小时内确定处理方案公之于众。简直可以写进教科书了。公关不就，舆论就有了大大反转。纷纷表示“当然是选择原谅它”。
在8月24号爆出的全季酒店济南泉城广场店洗脸毛巾擦马桶事件，并不能让光大消费者选择原谅。同样是爆出丑闻，海底捞表示董事会承担主要责任，全季酒店的做法是开除员工。
一句道歉作用不大，最重要的是看解决问题的做法。后者选择开除员工保全自己。前者则不回避责任，保护员工。这是一个企业的价值观的不同。
有温度的企业、社群才是好的社群，吴晓波构建社群就非常注重价值观的核心作用，吴晓波认为，一个社群是乌合之众，大家不知道要干什么，不知道彼此是谁，你有怎样的价值观，你认同怎样的人和怎样的事情，这种状态是极为可怕的。在吴晓波看来，一个社群的价值观必须具备四个特质：认可商业之美；崇尚自我奋斗，相信民主、自由；乐意奉献，推崇共享；充满正能量。
怎么看待海底捞事件
时下正热议的海底捞“后厨门丑闻”，很有可能会成为中国餐饮业的一个分水岭、转折点：要么借助新理念、新技术加上政府加强监管，像欧美国家一样严格，要么就是依然一阵风、风过了无痕，然后，看着中国餐饮行业在世界失去竞争力，继而一蹶不振，溃不成军。
海底捞公关再好也不值得原谅海底捞被曝光后厨老鼠横行、员工用漏勺掏下水道的“后厨门丑闻”后，海底捞的危机公关出尽风头，先是诚恳认错，绝无半点中国大部分无赖企业那种惯用手法——“抵赖、狡辩、质疑媒体是敌对分子指使”，接着，董事会一纸公开信把责任全揽，这一系列做法，竟引来一片点赞。
然后，才有一些理智的声音质疑：公关好没撒谎就能一白遮百丑了吗？
于是，那些无柰的海底捞死忠粉不明白了：为什么这么诚恳认错，还不能取得原谅？
说个段子吧。
迈克的家在河边河边有一个木屋厕所
迈克很讨厌那个厕所觉得又脏又臭
有一天清早下起了瓢泼大雨迈克觉得机会来了
他找了一根长棍子顺着水势没费多大力气就把厕所弄到河里去了
看着厕所越飘越远迈克心满意足的笑了
到了晚上迈克的父亲回来了他告诉迈克晚饭后到柴房里去
迈克知道通常去柴房里都是要挨揍的他猜想可能跟厕所有关系
到了柴房后迈克问爸爸：“爸爸，你是要打我吗？”
“是的。”
迈克低头思考了一会
对爸爸说：“在学校里老师讲过，当年华盛顿总统小时候曾砍倒了他爸爸的樱桃树。”
“在他对爸爸承认了这件事之后，他的爸爸并没有责怪他。”
“那么，厕所是你推到河里去的吗？”爸爸问
“是的。”迈克掩饰着欣喜回答
“孩子，”爸爸边撸起袖子边说：“华盛顿总统砍倒樱桃树的时候，他的爸爸可没在树上啊。”
这个段子，可以解释我们为什么不能说海底捞公关再好，也不值得原谅。
因为，第一，海底捞就是那个把顾客上帝间接推进厕所。
第二，你不说谎应该得到奖励，但不说谎并不能用来交换做错事不承担责任。
更何况，在很多捞粉嘴里心里，海底捞肩负了中国餐饮业的民族品牌做大做强的使命。
海底捞丑闻还有哪些人应该负责？关于责任，其实，从法律角度，既然海底捞公开承认了后厨卫生问题，那消费都完全可以凭借消费凭据索赔，这种索赔额度也是可能无限大的。
所以，董事会揽责后，不知道是否做好了被消费者索赔到倒闭的巨大风险。
但是，我们确实不应该只问责海底捞公司。
再讲一个流传很广的故事。
很多人听说过美国FDA是一种很严格的食品药品监管体系。
传说某天，时任美国总统的罗斯福边吃早餐，边看一本叫做《丛林》的小说。看着看着，突然大叫一声把桌子上香肠火腿之类，连盘子一起扔到窗外。
小说《丛林》是记者阿普顿·辛克莱（UptonSinclair）所写，他一直以揭露真相为己任。《丛林》谈到了作者在达哈姆家族的联合畜产品加工厂里的所见所闻。
在这个工厂内，从欧洲退回来的火腿，长满白色霉菌，重新切碎后填入香肠；
过久存放已变味的牛油，重新融化用硼砂、甘油去味后，返回顾客餐桌；
香肠车间，为杀死成群结队的老鼠，到处摆放着有毒面包诱饵，被毒死的老鼠和生肉被一起铲进绞肉机；
工人在一个水槽里搓洗油污的双手，水槽里的水用来配置调料加到香肠里去；
人们早已习惯在生肉上走来走去，甚至直接在上面吐痰，有的工人是结核病人。
曾经有个工人不慎滑进正在滚开的猪油炼锅里，没有人注意到。
几天后，这个人只剩下一副骨架，尸体连同所炼的猪油一起拿到市场上去出售了。
据说就是这“骨架”，终于让老罗斯福彻底崩溃，再也吃不下早饭，美国FDA的前身就此“诞生”。
是的，海底捞丑闻不仅应该追责海底捞，更应该追责的是监管部门，那些行政机构拿着公用事业发的薪水，就是受雇于民众对餐饮企业进行监管，关于食品卫生，指望餐饮企业自觉管理，这本身就是自己监督自己，怎么可能？
鼠害非一日形成，记者暗访四个月拍到证据，至少，这四个月，监管部门在哪里？
中国，是时候加强食品卫生监管了。
中国餐饮业到了最危险的时候其实，在海底捞被曝光后厨老鼠横行、员工用漏勺掏下水道之前，中国的餐饮业已经发生了几件很重大的事件，只是没引起大家的注意。
第一件是金钱豹北京关店。
今年7月，曾有“最贵自助餐”之称的金钱豹国际美食汇，北京翠微店停业，这也是它在北京的最后一家门店。鼎盛时期，金钱豹在全国开有26家门店，而仅今年上半年，就关闭了13家店，随着北京翠微店的关闭，目前金钱豹在全国只剩下上海总店一家还在开业。
第二件是中信接手麦当劳中国特许经营权，从此中国地区的麦当劳不姓“洋”改姓“中”了。
在百胜中国彻底实现中国本土化之后，麦当劳也完成了改名换姓的最后一步。8月8日，麦当劳正式宣布与中信股份、中信资本以及凯雷投资集团的战略合作已经顺利完成交割，新麦当劳中国将由中信股份和中信资本、凯雷、麦当劳分别持有52%、28%、20%的股权。
这两件看似与海底捞丑闻事件无关，但其实可以间接说明：传统的中国餐饮业已经被市场大面积淘汰（资本的接手，总让人不敢相信是想发展实业），而如今，剩下的比如海底捞这样旗帜地位的餐饮企业，其“服务金玉其外、内部管理败絮其中”也已经暴露无疑了。
很多人原谅海底捞的说辞惊人的一致：海底捞后厨都这样，其他的更没法看了！不是说海底捞好，而是“没有最脏，只有更脏。”
中国的餐饮业改革已经箭在弦上了，智能科技、互联网技术、管理技术领域，以及监管法律法规，是时候发挥你们的作用了。
你排斥海底捞的服务吗
社会本身就是一个大协作环境下的人与人关系的总和。每个人的时间都非常有限，在满足工作和生活所需之外，没有多少精力和时间去做其他事情，这个时候就需要其他从事该行业的人提供服务给我们，而我们则支付相应的报酬给对方。
有服务才有发展。
海底捞的服务我个人十分认可！
我认可不代表说我经常去消费，而是一个平衡的社会体系，需要不同程度的服务体系。如果所有的餐厅都是应答式服务，那这个社会也没有什么幸福感和故事了，相应的餐饮业环境和收入也将持续降低。
作为消费者，我来你的店里消费，我自然想得到优质的服务。如果你觉得海底捞的服务过于热情，你完全可以告知海底捞的服务员，他们肯定不会再来打扰你，又不是没有这样的情况发生。
当年我们同事过生日，海底捞就在我们公司楼下，我们定了包间一起给同事过生日。期间跟负责包间的服务员说：你不用一直待在这里，我们就想自己玩一玩，有需求会叫你的。就这么一句话，相安无事，很自然啊。
切完蛋糕有一小半吃不了，因为是冰淇淋蛋糕在火锅旁边不好保存，就叫来服务员让她给我们放在冰箱里，临走的时候我们再拿。
结果临走时大家都忘了，服务员一直站在门口，确认我是最后一个走出包间的顾客后，伸手把蛋糕交给了我，我说了句谢谢，然后服务员说了一句话后，我被惊讶到了。服务员听我说完谢谢后笑着说：这是我们应该做的，蛋糕盒子外我们放了冰块。
因为这件事是我亲身经历的，随后我跟身边的所有朋友都聊过外出就餐的服务问题，无论是多么高级的餐厅，那么是收取服务费的餐厅，大家一致认为，没有哪家餐厅的服务可以做到海底捞这么细致。
因此我想说：我不排斥海底捞的服务！
2018年9月，海底捞正式上市，在这里，祝愿海底捞发展的越来越好，真心祝愿，活该你们赚钱！
关于你排斥海底捞的服务吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
