创业公司要这样分配股权,才能让公司长盛不衰

大家好,如果您还对对于跟不上发展步伐的元老级员工,企业能给股权吗不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享对于跟不上发展步伐的元老级员工,企业能给股权吗的知识,包括老板不建议给股权的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 对于跟不上发展步伐的元老级员工,企业能给股权吗
  2. 为何只要是公司都需要股权激励呢
  3. 老板想分股权,员工不想出钱,怎么办
  4. 年底了该不该做股权激励为什么

对于跟不上发展步伐的元老级员工,企业能给股权吗

答:股权是不能随便给的,对于跟不上企业发展的元老级员工,曾经给企业作出过贡献,企业可以给预一定的经济补偿。

股权是投资者投入的资本,对公司有重大贡献的人,通过股东大会决议一致通过,才能获得企业的股权。

为何只要是公司都需要股权激励呢

如果公司想要发展的长远就必须做股权激励

如果你只是开一个小卖部可以,你可能三五十年都可以一直存在,但是一直就是一个小卖部。

一旦你的公司规模扩大,员工人数增多,那么必然会有更多的管理层,更多的优秀人员。如果你还没有遇到这些问题,那说明你公司发展的还不够好,或许你已经没有机会发展这么好。那么现在这个创业的时代,这个人人都当老板的时代,你如何把他们留下?如何让优秀的人伴随你一直打拼?

你赚的是公司的利润分红员工赚的是什么?就是一个死工资吗?凭什么优秀的人会和你玩一辈子?

不要说10年5年,估计一年两年优秀的人就会离开跳槽。因为股权激励从根本上解决了员工和老板利益不一致的问题。

股权激励重点在于激励。股权只是一个很好的手段。有人说并不是所有的公司都适合股权激励。那么我们可以这样设想,你的公司很完美吗?你既不缺资源也不缺客户,也不缺渠道,也不缺有能力的人吗?如果有你就可以用股权去激励他,因为你的股权有价值才能够激励他。

有人会说你完全可以用很高的薪酬。但是为什么而来也会为什么而去?如果别人看中你的高薪酬,那么他早晚也会因为其他人的高薪酬而离去。

股权最大的价值就是它背后的不确定性,有可能他会让你的身价百万千万。所以在否定一个事情之前,你一定要先对它有一个系统的了解,全面的了解,你才知道他是不是真的适合。不能总是道听途说。

细节的理论我们不讲,我们就从上市公司我们所熟知的那些成功的公司,我们就知道那些公司都做了股权激励。马云现在持股不到7%,任正非持股百分之1.2%,柳传志持股还不到1%,你能说他们不成功吗?你能说他们身价不高吗?他们是不是有更多优秀的人才围绕在他们身边?这已经是一个成功公司的标配,你的公司不想成功吗?你对自己的公司没有信心吗?如果你自己对自己的公司都没有信心,别人何必在乎你的股权呢?又有什么积极性呢?持有公司100%的股权又能怎么样呢?公司该赔钱还是赔钱呀?股权的价值在哪里呢?

你的公司不适合做股权激励,是因为你从来没有想过把公司做大做强,你从来没有想过让跟你混的人过好,你做公司的思路都是错的。如果你能成就100个这样的员工,你觉得这些员工会离你而去吗?会抛弃你吗?你会没有成就吗?

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老板想分股权,员工不想出钱,怎么办

不忘初心,方得始终。

首先,问问你分股权的初心是什么?我想无外乎两个目的:一是激励员工,二是留住员工。

第二,激励员工,那你就来点直接的。奖钱就得了吗?干嘛要绕一下,绕道股权方面。

第三,留住员工看两点∶一是现在赚的多不多,二是未来有没有出息。这两点和股权关系也不大。

第四,员工不拿钱入股,无外乎三个原因:一是你的企业他看好,或者没看透;二是入股以后咋分钱,分多少,怎么退出不清晰;三是对领导人不信任。

第五,不管哪种原因,都说明你做的股权激励时机不当。股权激励有效,有三个时机:一是要上市前,这个可以增值变现换成钱;二是企业在快速成长期,有良好的预期;三是你做成期权,或者分红权。

第六,金蓝盟辅导上万家企业,实践告诉我们,股权是企业的最稀缺的资源,你再咋搞,也就只能有100%,搞不出101%,是不是?因此,股份要留给愿意和你打天下的人。

第七,股权送出去容易,收回来难。开除一个员工容易,劝退一个股东太难了,有好多的法律程序要走。

第九,别动不动就股权激励,股权分为三个权利属性:一是投票权,二是分红权,三是所有权。建议企业先给分红权(离开企业就没有了),再给投票权(一样离开企业就没有了),大家有感觉了,老板也认可他可以和你打天下,最后你给所有权,用工商备案固化下来。

第十,最后,白给的都没感觉,不白给又没人买。所以,老板要有智慧,一是采取上述分步骤的激励,二是在恰当的机会,有条件的给,或者采取竞标的方式,让大家竞争,才有效。

年底了该不该做股权激励为什么

股权激励受到股份回购的限制,《公司法》做了强制性规定,不得任意为之。股份回购的含义及我国立法的变迁股份回购,是指公司收购本公司已发行的股份。我国公司法原则上不允许公司回购自己的股份。1993年《公司法》规定了两种允许股份回购的例外情形,即公司为减少资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并。2005年《公司法》修订时,增加了将股份奖励给本公司职工,以及股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议要求公司收购其股份两种例外情形,并对股份回购的决策程序、数额限制等作了规定。2018年10月专门针对公司股份回购而对《公司法》进行了修订。股份回购的法定情形公司原则上不得收购本公司的股份,但有下列情形之一的除外:(1)减少公司注册资本;(2)与持有本公司股份的其他公司合并;(3)将股份用于员工持股计划或者股权激励;(4)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份;(5)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券;(6)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。股份回购后的程序与处理公司因上述第142条第1、2项规定的情形收购本公司股份的,应当经股东大会决议;

公司因前款第3(股权激励)、5、6项规定的情形收购本公司股份的,可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权,经2/3以上董事出席的董事会会议决议。

公司依照上述规定收购本公司股份后,属于第1项情形的,应当自收购之日起10日内注销公司股份;属于第2、4项情形的,应当在6个月内转让或者注销公司股份;属于第3(股权激励)、5、6项情形的,公司合计持有的本公司股份数不得超过本公司已发行股份总额的10%,并应当在3年内转让或者注销。上市公司的股份回购上市公司收购本公司股份的,除需要符合公司法的上述规定,还应当依照《中华人民共和国证券法》的规定履行信息披露义务。上市公司因上述第3(股权激励)、5、6项规定的情形收购本公司股份的,应当通过公开的集中交易方式进行,而不能通过协议收购的方式进行。悟空回答总结如下:股权激励法定程序:需要依照公司章程的规定或者股东大会的授权,经2/3以上董事出席的董事会会议决议。上市公司股权激励,应当通过公开的集中交易方式进行,而不能通过协议收购的方式进行。股权激励数额限制:公司合计持有的本公司股份数不得超过本公司已发行股份总额的10%,并应当在3年内转让或者注销。

好了,关于对于跟不上发展步伐的元老级员工,企业能给股权吗和老板不建议给股权的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

股权激励十二问 问题十 员工不愿意买怎么办