各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享紧急!2023年农资零售店或将大规模关停、倒闭!到底什么原因,以及三年之内不建议大规模投资的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!
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未来三年养猪前景如何
未来三年养猪会进入微利时代。
猪肉价格的波动,自有其规律性,因为他受到多种因素的综合影响。从近十年来看,猪肉价格仿佛过山车,大起大落。国家虽采取了一些积极干预政策,但实际效果并不理想。去年至今,猪肉价格更是一路高歌猛进,养猪户和养猪企业赚得盆满钵满。资本对养猪业开始垂青,准备进军养猪业,大干特干。一些地方开始上马大量的养猪场项目,认为是抓住了发展机遇,实践证明,热点一定不是风口,只是在给接盘侠挖坑。
去年以来的猪价上涨,受到三个关键因素的影响。首要的原因是传统养猪的主力军,普通农户退出了养猪业。究其原因是一家一户养几头猪,把粮食转化猪肉,相当于零存整取,几乎没有经济效益。农村的空心化,加剧了这个进程。我们镇过去基本上农村人均年出栏1头猪,现在人均年出栏仅有0.3头左右,有可能更低。其次是环保要求比过去更严,养猪的成本更高,有些地方的猪场因为环保不达标,直接被关停。客观上使出栏猪的数量短时间下滑,尽管去年几部委联合行文,要求为养猪企业提供便利,不能一禁了之,但环保的红线仍是带电的高压线,部分养猪场面临生存压力的事实不容回避。三是非洲猪瘟疫情的持续影响,应该说是对养猪业形成了重创。最直接的后果是能繁母猪的锐减,仔猪价格飞速上涨,7公斤左右的仔猪价格高达2000元/头,而且还是有价无市。年初,某上市公司猪场外等装运仔猪的车辆排起了长龙。普通养猪户想要填槽,一猪难求。少了能繁母猪这关键一环,出栏猪增加就是无源之水,无根之木。各级政府对新增能繁母猪给予财政补贴,但能繁母猪要达到之前的水平需要时间。即使政策的效果立竿见影,至少也要两年左右的时间。
养猪业进入深度调整期。每一个猪周期,都伴随着能繁母猪的大量淘汰至大量填槽。这一过程总是滞后于市场供需的慢反应。同工业产品不同,养猪业对市场的反应总是慢半拍,我个人认为主要是市场信息的不对称和养猪的自然周期决定的。如果要进入养猪这个行业,就必须做好面对这个猪周期的准备。现在养猪业已经进入了新的阶段,有以下几个转变。
一是养猪从过去的农户散养为主,逐渐过度到大型养猪场为主。养猪的规模化已成为发展趋势,千头、万头养猪场如雨后的春笋般在迅速扩张,与之形成鲜明对比的是,大量的农户已不再养猪。专业化的猪场,一两个人就能轻松实现年出栏生猪千头,普通农户只能望洋兴叹。
二是养猪场从自主经营逐步转向代养模式。为了规避猪周期的风险,大量的养猪场选择和大型企业合作,充当代养场。相当于工业企业的代加工厂,自已只赚取有限的人工费和场地费,市场风险由大企业来承担,好处是风险小,旱涝保收。坏处是,与高额利润无源。大量的利润被大企业拿走,代养场只能挣点血汗钱,说白了就是高级打工仔。大企业垄断了仔猪、饲料、兽药的供给和出栏猪的定价,代养场沦为附庸。
三是养猪的门槛会大幅度的提高。环保达标限制了部分投资人,环保达标需要不少的资金。规模养猪场本身要求的的自动化和流水线的生产模式,决定了基础设施的投入将是很大一笔开支,一般投资者难以接受,而且,同所有农业产业一样,回收周期相当的长。疫情的风险更是悬在所有养猪户头上的一把利剑,稍有不慎,满盘皆输,一夜回到解放前。
四是养猪业会被少数上市公司垄断,普通猪场只会沦为他们的生产基地,散户没有市场地位,不与大型养猪企业合作,将会生存艰难。不久的将来,将是养猪龙头企业的天下,大量的小规模养猪户只能在大企业的夹缝中求生存。龙头企业的产业链更长,分工更细,成本更低,产业布局更为合理,产品的附加值更高,管理更加科学高效,抗市场风险的能力更强。同所有的行业一样,最终赚到超额利润的总是处于行业头部的几个巨头,其他的行业主体,只能跟在后面喝点剩汤剩水。
如果你是养猪大军中的一员,或者准备从事养猪,给一点小小的建议。判断猪价走势有两个基本的指标,一是如果仔猪价格在一定时间出现价格明显下滑,就是市场饱和释放的信号。二是如果大豆、玉米价格在一段时间明显走高,可能就是生猪过热的表现,这个时候不建议投资或者扩能。当然要进行综合判断,比如官方发布的猪存栏出栏数量,能繁母猪数量,以及提示预警信息等。再比如,就是对生猪周期的预判,这要结合过往猪周期的形成发展来综事研判。
一年内,猪价应该不会出现大幅度的下滑,三年后,猪价下滑的可能性比较大,因过高的仔猪价格会刺激能繁母猪的增加,这个增加效应会在两年后达到一个峰值,再小半年,猪出栏就会形成峰值,猪价就回归正常,甚至低谷。
以上是个人观点,不妥之处请包涵。
大规模扩张基础设施建设会有什么弊端
大规模扩张基础设施建设虽然能够能够拉动经济增长,为经济发展营造良好的基础,但任何投资都有个度,一但过度导致的后果也是严重的。
首先,靠基础设施投资拉动经济虽然能取到立竿见影的效果,但对资源的浪费和对实体经济的挤出效应也是明显的。例如我国长期的基础设施投入虽然达到了国际一流的基础设施,也推动了城镇化的发展,形成房地产金融。但毕竟是砖头水泥经济,对社会财富的增加毫无帮助,而且对实体经济的挤出效应是非常明显的。
其次,导致货币供应量不断增长,债务风险增加。基础设施投资周期长,投资效率低,回收期长。投资来源绝大多数是政府债务,而且这些债务是无法偿还的,随着基础设施投资不断增加,政府的债务也在膨胀。为了支持政府债务膨胀,央行不断增发货币,如此循环,最坏的结果是不断推高资产价格,加剧通货膨胀,造成系统性风险。同时投资效率会越发低下,对经济拉动作用逐渐失效,最后留下一堆破砖烂铁。
三是于产业升级和供给侧改革无益。由于长期的基础设施投资和房地产发展,造成了钢铁、水泥等产业产能大量过剩,造成资源大量浪费,僵尸企业无法出清,而新兴产业发展所需的资源被挤占,经济转型遥遥无期。比如,今年政府债务不断增加,基础设施投入成为拉动经济的主要手段,原来的过剩产能也开始复苏,产能过剩企业利润也再恢复,但基础设施投入对经济的拉动能力越来越弱。
综上大规模扩张基础设施建设不利于社会财富增加,不利于产经济结构调整,而且会带来金融风险的上升。凯恩斯经济学原理的应用也是要讲科学的,一但被滥用那将祸患无穷。
紧急!2023年农资零售店或将大规模关停、倒闭!到底什么原因
2023年农资零售店绝对不可能关停、倒闭的。
今天是2022年12月29日了,还有2天就2023年了,我们这里所有农资店没有出现要关停或倒闭的迹象,相反还红火得很!
马云高调打出“王炸”,花呗借呗将被大规模关闭,欠的钱要还吗
马云高调打出“王炸”,花呗借呗将被大规模关闭,欠的钱要还吗?
都说马云拿得一手好牌,倒不如说马云打得一手好牌,动不动就是“王炸”,从阿里巴巴到淘宝、天猫、支付宝等等,无一例外都是大手笔。雷军曾说:站在风口上猪都能飞起来。但是,风停了以后呢?会不会被摔死?马云创建阿里巴巴的愿景不但是要让天下没有难做的生意,让价格回归到价值本身,还要让阿里巴巴存活102年,让我们拭目以待。
现如今我们使用马云创造出来的东西最多的就是支付宝了,它从一个解决阿里巴巴网上交易的担保软件逐渐进化成为了一个第三方支付软件,现在还集成了日常生活的缴费、理财、保险、金融等等服务,俨然一个综合性的国民服务软件。更值得点赞的是马云还在支付宝上推出了花呗与借呗,改变了我们传统保守的消费观念的同时,还解决了我们缺钱时候的不时之需。
支付宝基于自创的芝麻信用体系上线了互联网消费金融产品花呗与借呗,为支付宝插上了腾飞的翅膀,如今小蚂蚁已然成长为了一头独角兽。不仅如此,花呗的出现刺激带动了内需,借呗则掀起了一阵互联网金融浪潮,各大互联网公司纷纷参与到了互联网金融借贷这个领域来,下面我们就来汇总一下目前主流的几个互联网金融借贷服务。
虽然现在类似支付宝借呗的产品层出不穷,但是也丝毫未能动摇到借呗的风向标地位。相反,市场的过剩难免会滋生出来一些问题,比如年轻人的负债越来越大,逾期率也在逐渐上升,这对于互联网金融来说存在很大的风险。于是马云高调打出“王炸”,花呗借呗将被大规模关闭,主要针对以下三类用户。
第一类,征信变差的用户。花呗借呗在首次开通审核用户的时候就会查询该用户的征信情况,也就是说开通花呗借呗的时候绝对是没问题的,但是如果现在征信变差了呢?支付宝就是正对这种情况进行重新梳理和评估用户的花呗借呗使用资格权限,征信变差的,轻则降额,重则直接关闭。
第二类,花呗套现的用户。在年轻人普遍缺钱的社会里,套现似乎已经习以为常了,甚至很多年轻人自己就有POS机。对于经常使用花呗套现的,支付宝也要将其花呗连同借呗的权限收回,关闭掉这类用户的花呗借呗。要知道信用卡套现都是属于违法行为,自然花呗也不能特殊。
第三类,借呗用途超限的用户。简单地说就是借呗借出的资金用途超出了借呗所允许的范围的用户,将被关闭花呗和借呗的使用权限。在首次开通借呗的时候每个用户都签署了一份电子版的使用协议,里边明确规定,借呗资金的用户不得用于房地产、股票、期权等投资性活动。
针对以上三类严重违反了支付宝花呗借呗使用规范的用户,马云高调打出“王炸”,花呗借呗将被大规模关闭。此消息一出,不少网友就疑惑了,花呗借呗关闭以后,那么欠的钱要还吗?答案是肯定的,欠债还钱乃天经地义之事。如果你是担心花呗借呗关闭后无法还款,那你就太小看支付宝的团队了,虽然花呗借呗被关闭了,但是还款的入口会给你留着的。花呗借呗给予了我们方便,解决了我们不少的燃眉之急,又怎好意思赖账呢?你的花呗借呗还好吗?欢迎大家留言分享。
好了,关于紧急!2023年农资零售店或将大规模关停、倒闭!到底什么原因和三年之内不建议大规模投资的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!