很多朋友对于员工转正，部门领导意见怎么写和鉴于员工平时表现 不建议不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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各位是怎样解决员工积极性不高，执行力差的
职场生存，三分在于工作能力，七分在于为人处世之道，其中上下级之间的相处格外重要。要想解决员工积极性不高，执行力差的问题，首先你得分析这种问题，是他自身的“硬伤”，即能力有限；还是公司环境造成的，让他即使有能力，却不愿意去做。
如果不是员工能力的限制，而是公司氛围导致的，那么我鉴于作为领导的你要做到以下几点：
1、部署有功必赏当部署有出色表现时，应及时给予表扬。除了公开表扬之外，还应私下再写一封信向他道贺，这种写成文字的褒奖方式能产生更大的激励作用，这会极大振奋他的工作热情。
2、记住小的礼仪当你对下属说“请”或“谢谢你”时，是以令人高兴的方式提醒人们，人际交往的基本仪礼貌是你和雇员共同分享的。
3、体察员工的心愿和呼声主管应具备超于常人的预测能力，这样可以最大程度地防止员工之间发生争执和纠纷，确保团队秩序井然，要提高预测能力，就应当时常到办公室去，倾听员工的心愿和呼声，体察一些非常规的迹象。
4、为你的错误承担责任
当工作中出现差错时，不要急于指责别人或别的部门，这样做会让你的权威感大打折扣，它不仅反映出你是一个爱推卸责任的人，而且还会让人因此对你的正直提出质疑。
相信你做到了以上4点，一定能将公司的氛围改变，员工也一定愿意跟随你的每一个决策，继续更加积极的工作。
员工转正，部门领导意见怎么写
可以这样写：该员工在见习期间，工作表现良好，能发扬吃苦耐劳的精神，能主动帮助别人，在日常工作中在做好本职工作的同时，还能帮助其他同事做一些力所能及的事情。
鉴于该员工的积极表现，经部门讨论决定，同意该员工转正，并调派至某某岗位工作。
建议给予什么什么处理前面加什么话
鉴于某人什么什么样的表现，因此建议给予什么什么处理
关于员工转正，部门领导意见怎么写，鉴于员工平时表现 不建议的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
