老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于原民办教师的养老问题，今年有望统一解决吗和提案问题解决办法的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享原民办教师的养老问题，今年有望统一解决吗以及提案问题解决办法的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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这次两会为何没有人大代表提到农民工欠薪问题
因为现在农民工欠薪的情况少了，所以，这讨论的话题也就弱了。因为现在各个部门都加大了对黑心老板的打击力度，网上舆论大，农民工对自身的维权意识也提高了，用工单位也就不敢拖欠农民工的血汗钱了。
但也不代表说这现象彻底就没有了，有的地方有的不诚实的个体经营户就要拖欠下了，他们口头说下年有了就给。有的是为套拢员工给他继续干活，至于下年给了给不了，还是另一回事。遇到这样老板，农民工就很不放心，说再继续干下去如果两年都给不了更麻烦了，如果今年不去了，那欠的钱恐怕难以要回的。
说到底，农民出去务工等于都是个人对个人，根本不存在稳当的保护性。不过说又说回来了，一般大部分老板都会不拖欠这血汗钱。除非有个别不诚实的老板会耍点花招，但他也是小偷小摸，不是明目仗胆的坑骗人。
要想不给人打工，不受别人压束，最好还是学个技术本领，自己独自搞装修、开个修理铺，或者回老家养牛羊、搞个农副产品加工小厂都是可以的，挣多少钱由自己。友友们我说的有道理没道理？给个点赞评论吧！
两会上为什么没有提高农民的养老金问题
两会上为什么没有提高农民养老金问题？
有啊！不是没有，只是没有被采纳通过形成决议而已。最典型的例子就是，人大代表裴新亮提议的，建议给农村60岁以上的老年人每月400～800元的养老金，即可保障他们的基本生活消费。
但是，两会已经闭幕了，这个提议并没有被会议采纳通过，农民有点失望，空欢喜一场。
为什么没有通过呢？据说是国家目前的财政还承受负担不起。
有人会问，那么，城镇职工退休金每月几千甚至上万、超万的退休金，且十八连涨，国家怎么就承担得起呢？其实，这个问题里面有所不同的，职工社保和农村居民社保有很多不同。
最关键之处是缴纳社保费的额度不同，就是说职工（原则上都是缴15年）退休前缴纳的社保费均在数万、十几万或以上，原则上说，职工领取的退休金是由国家负担一部分，加上自己缴纳本金利息及时长综合计发的。
而农民缴纳的社保费少，即使到60岁后领取的养老金也是少的。如果，每个60岁以上的农民每月提高400～800元，这个经费从哪里来？
国家已经对城乡居民在《城乡居民社会养老保险》实施时，免除了当时已年满60周岁农民缴纳社保费，即可按月领取一定额度的养老补贴后又增加了高龄补贴。没缴一分钱的老农民就能领取养老补贴还有高龄补贴，这个国家就已经够照顾老年农民了，这个经费是国家财政硬出的。所以要有感恩之心，知足常乐，感恩党和国家对老年人的关爱和关怀。
不要纠结都是中华人民共和国的公民，社会福利待遇不公平了，也不要谈什么贡献了。工农商学兵职业分工各不同，都是为了国家为了自己，国泰民安。
世上没有绝对的公平，鸡司晨、犬护院，骡马馿牛去耕田，各尽其职。有坐轿的还需要有抬轿的，有靚丽的鲜花，就需要有绿叶相陪，这才组成完美的世间。
原民办教师的养老问题，今年有望统一解决吗
今后民办教师的称呼将成为历史，民办教师统一纳入教育系统编制，工资待遇一样，这是＂两会＂国家教育体制改革的目标之一，今年因疫情可能有些延后，但不会时间很长……
“职场里需要解决问题的办法，而不是周围的评论和看法“。你有这方面的体验和经历吗
谢谢职场领域提问。
一、“企业”开会的真正目的是什么，你要牢记一个核心原则很多时候，我们一面抱怨文山会海，一面又在会议上罗列出更多问题，结果上次会议的问题结果没有解决，新的问题又在会议上不断诞生，这样的会议到底能为企业解决什么实际性问题？
不管大企业小公司都离不开会议这种工作程序，碰到这个时候，我们首先牢记一个原则：
职场里需要解决问题的办法，而不是周围的评论和看法。
二、为什么是提出问题的解决方案而不合适周围的评论和看法？我在和很多优秀企业合作中，发现一个共同的现象，那就是他们所有的会议议案，都是提出问题解决问题，会议的重点都是落实在怎样解决的细节上，这才是高效会议的核心。
作为企业管理人员的职责，就是需要帮助企业，解决各种各样日常运营中出现的问题。光发现问题而不去落实到点上解决，就是失职！
企业每一步发展都是在解决一个个现实问题上积累的，因此，我们每个在职场中人的工作，实际就是去解决企业面临的各方面的大小问题，这才是我们工作的核心。
三、我在这方面的体验和经历在公司你呕心沥血做出来的项目书，会议上被其他同事质疑或否决是很常见的事，尤其是不同部门，大家接触的事情不同，利益不同，所以立场也不同。
十多年前，我第一次从外企转到民企，负责公司一个新兴的项目，尽管大家嘴上热情洋溢地表示支持，但我从刚入职两个月的接触中，已经知道项目推进时的困难重重。主要是大家对新生未知事物的不确定性，虽然这个项目，我在外企工作时有充分证据论证可行性方案，但要在这个公司推行却非易事。
为了能在项目研讨会的那个晚上顺利推进议程，我提前三天与参加研讨的公司各部门负责人私下沟通，把可行性方案提前给他们阅览，并真诚地请他们把各自的意见和想法告诉我，方便根据他们的建议重新修正细节。
论证会前一天下午起，我就收集各种反馈信息，虽然都是在我意料之中的顾虑，但我依旧诚恳地拜访公司的各路诸侯搜集意见、汇总材料，临时做了一个针对意见的备忘录，专门释疑解惑。
项目可行性论证会从晚上7:30开始一直开到凌晨6:20分，我一个人面对公司高层、中层共60多人征询，从阐述项目内容到现场答辩，一一用数据、实战案例回复，尤其对大家的问题事先集中汇总，制作的备忘录起了重要的关键作用。
整整十一小时的魔鬼式连续作战，公司正式通过项目的确立，报备证监局。
摆正心态，端正态度，放下姿态，从对方的角度去解读，帮助他们了解问题和解释解决问题的方法，这样就会大大减少会议上项目推进的阻力。很多时候会议上的不同声音来源于他人的不理解、不懂，当然还有各部门自身的利益，不管哪一种，会议前有个明确了解，是非常重要的。
作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！关于原民办教师的养老问题，今年有望统一解决吗到此分享完毕，希望能帮助到您。
