员工效率低,职责不清工作不到位 一张表解决

大家好,如果您还对如何处理员工不认可绩效考勤结果不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享如何处理员工不认可绩效考勤结果的知识,包括考勤不建议公示的理由的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 领导让我记考勤,目的在于他要开掉一些退休返聘的员工我该怎么做
  2. 职场中,企业的规章制度如何公示才有效呢
  3. 我是办公室主任,关于考勤管理,我一直有疑问,要不要严格管理
  4. 如何处理员工不认可绩效考勤结果

领导让我记考勤,目的在于他要开掉一些退休返聘的员工我该怎么做

辞退退休后返聘人员,用人单位和返聘人员签订的是《劳务合同》。

《劳务合同》是由返聘单位和被聘用人,双方按照相关法律法规,协商一致签订的。

劳务合同解除:

1、本合同期满;

2、双方就解除劳务合同协商一致;

3、乙方由于健康原因不能履行本合同义务;

甲乙双方若单方面解除本合同,应当提前三十日以上以书面形式通知另一方。

一般签订的《劳务合同》最多是一年期的。特殊情况除外。

题主提出的这种情况,虽然签订的是一年期的《劳务合同》,但是《劳务合同》没到期,领导要提前解聘返聘人员。

不按合同约定,提前无正当理由解聘返聘人员需要给予违约赔偿金。

领导肯定知道返聘人员有经常迟到、早退现象,想利用此理由提前解聘返聘人员。

你现在是处于“实习阶段”—实际上叫“试用期”。

按正理领导交办你管考勤工作,你应该执行领导的工作安排。

问题点是:你们公司的考勤方法是人工考勤,这样做就容易得罪人,那也没有办法,你就得严格进行考勤。你可以制作考勤表格,每个人进行早晚签到。

你可以建议领导建立公司考勤制度,发到每个返聘人员手里。另一方面,你可以建议领导买电子指纹打卡机,“浩顺”牌电子指纹打卡机,只要用U盘每月导出考勤记录就可以了!而且简单的电子指纹打卡机200元以内,到电脑城就可以买到或者网上购买。

有了电子指纹打卡机,你就避免了与返聘人员直接接触,避免了人事关系。

只要按月导出电子指纹打卡机的考勤记录就可以了。

在电脑上导出考勤记录,打印出来,复印存档一份,一份交给领导就可以了。

职场中,企业的规章制度如何公示才有效呢

以本企业红头文件的形势下发《关于颁布企业相关管理文件的决定》。并通过职工会议当面宣读颁发。随后召集中屋集中学习讨论,再逐步延伸到各车间班组,每项制度一旦下必须要有人监督执行,否则,就是废纸。

我是办公室主任,关于考勤管理,我一直有疑问,要不要严格管理

办公室主任直接管理考勤工作,说明是一家私企。因为,正规国企都有办公室主任属下的考勤员直接管理。

关于办公室主任主管考勤工作,是不是需要严格管理?

企业各项管理工作,是靠制度管理,靠管理流程管理,不主要是靠人管理,人只是操作或者监督企业规章制度的执行过程。

企业经营管理、技术管理,行政管理等,都有各项规章制度。

其中员工考勤管理制度的各项规定是遵循《劳动法》、《劳动合同法》而制定的企业内部规章制度,是经过职代会或者员工大会讨论通过的。是企业内部的法规。

现在企业考勤是通过电子仪器形成的考勤。一般来说是采用指纹打卡、人脸识别技术打卡。不是过去手工签到或者出勤卡输入简易打卡机打卡。管理相对容易多了!

办公室主任每月只需要用U盘将上一个月的打卡记录从打卡机(一般都是使用浩顺电子打卡机)里面导出来,然后,用电脑通过打印机打印出来考勤记录。

考勤员根据打印出来的考勤记录,根据各部门员工有效请假条、外出记录表等整理后,制作员工出勤记录表(一般都是模板化了)。

参照公司考勤制度,在考勤表上显示出每个员工当月法定出勤天数、请假天数(事假、病假)、加班工时、实际出勤天数等,根据考勤报表核算员工当月工资。

原则上是,在考勤中要严格执行公司考勤制度!

但是执行制度的是人来执行的。你又是办公室主任,你有实权。

你即要坚持原则——体现一视同仁;

又要灵活运用——在不违反大原则情况下,在工资核算表中,填写可以手高手低。员工实际出勤天数上,“手高”为按实际出勤天数填写;“手低”为考虑员工具体情况,如员工不经常迟到早退,工作中遵守劳动纪律等,员工请假5天,你可以填报员工请假3天,这种操作必须让当事人知道,你给减免请假天数了!使员工对你感恩,具体体现在日常工作中对你的支出与捧场!

一般来说,考勤员(办公室主任)核算出勤表后,工资核算员是根据考勤报表进行核算的,不需要考勤记录表。

尤其是办公室主任做考勤工作,要紧松相结合。

对于经常迟到早退的员工,要进行约谈,搞清楚员工经常迟到早退的原因。对于不自觉者,要诫勉谈话或者警告,直至向主管领导提出辞退员工报告(符合劳动合同法规定的程序),经核准,走合法程序辞退员工。

从某种意义上来说,考勤员具有实权。

作为办公室主任主管考勤工作,对于树立办公室主任权威,是一个有效工具!

办公室主任在考勤工作中,既要按制度执行,也要具体情况具体分析,灵活执行制度。

大原则不变,小原则灵活即可!

如何处理员工不认可绩效考勤结果

处理员工不认可绩效考勤结果,涉及到几个方面的问题:

1、绩效考勤是否公正公开?

2、绩效考勤是否公平?

3、绩效考勤作为单位管理制度的一个组成部分,是否依法订立?

4、该制度是否事前为员工知晓?如果,这几个方面都没有问题,那么,你可以就绩效考勤结果进行公示,公示后送达该员工即可生效。如果,前面所述几个方面没有完全做到,那么,该绩效考勤结果并不合法。总之,如果有劳动争议,可以申请劳动仲裁。

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的如何处理员工不认可绩效考勤结果和考勤不建议公示的理由问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

员工绩效考核结果的管理与绩效反馈和改进