考勤解决专家建议 考勤管理不规范意见建议

本文目录

1. 如何做好考勤管理
2. 人事部门对试用期员工考勤考绩建议意见怎么写
3. 考勤管理不规范意见建议
4. 员工考勤异常需要在几天内处理

如何做好考勤管理

感谢邀请！

个人之前从事过餐饮管理，有以下内容分享：

第一：对公司每个员工以及领导一定一视同仁，尤其是对自己的考勤，更要做到透明、认真负责。

第二：考勤表可以有1分钟的误差原则。但绝不可逾越原则半步！并不能掺杂任何私人感情！且对所有人无情面可讲！因为一旦你对某人讲了情面，那么你将遭受到的白眼和是非论会把自己淹死！

第三：考勤表一定要自己保管好，不允许有任何人拿修改液修改（包括自己）。如有修改，就在修改处拉斜线、在旁边写正确内容。如果有迟到或者早退等特殊内容请在最后面写备注。

第四：每月月底必须得拿着考勤表去找每个员工以及领导签字确认。无误后将考勤表亲自交与财务或者老板手中。

第五：考勤表只对老板负责，其余上级领导若想私自修改或管辖一定得两人去请示老板。因为如果不这么做一旦出了事情这可是经济纠纷。是要自己负责的！

第六：考勤表一定要在月底最后一天就做好下个月的考勤所牵扯姓名。

大家如果喜欢我的内容，请一定记得关注我呦

我是花见花开、车见车爆胎的可爱萌妹纸??

人事部门对试用期员工考勤考绩建议意见怎么写

我们这儿一般是从三个方面描述，以便让领导综合考虑新人是否合适留任。

1.工作技能。是否符合目前岗位，有无相应的专业知识和技能，就试用岗位来说，有何特长和不足。（可以列举实例或相关资料）

2.工作态度。是否有足够的热情和敬业精神，以便让自己的特长发挥到工作上。（可以列举实例或试用期间数据）

3.潜在优势。新人有哪方面的潜质可以弥补目前的不足，以后可能有哪方面的发展，可以为公司做出贡献。或潜在风险，以后可能在哪方面为公司带来损失。（可以列举理由或一些性格、心理倾向测试结果）总之，人无完人。总是各有优劣的，所以坦诚地提出不足也没什么。所谓心底无私天地宽，人事部门如果不能客观为领导提供用人意见的话，那肯定对公司的发展是不利的。领导明智也好，糊涂也好，自己做好本职工作、坦诚正直就行了。守护自己的一份原则，永不动摇。穿自己的鞋，让他们光脚去吧。

考勤管理不规范意见建议

考勤管理不规范，要及时改正。因为考勤是每个人的工作的正确评价，他们的工资核定都是根据考勤来计算的。

考勤管理如果不规范，那么就不利于管理。不利于对比。不利于奖励和处罚。所以考勤管理一定要规范化，要统一化。格式化。要按考勤管理的规章制度办事。这样才能以理服人，才能给每个人公平公正的劳动报酬。更好的激励员工的工作和劳动热情。

员工考勤异常需要在几天内处理

员工考勤异常原则上应在当月要处理完毕，具体情况按各单位具体规章制度执行，但一般都会是要求在当月处理完毕，以免影响职工工资发放

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。