style="text-indent:2em;">大家好,今天给各位分享如何面对一个天天批评你的领导的一些知识,其中也会对只批评不建议的人进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!
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如何对待一个自私自利,心胸狭窄的人
俗语说得好,"人不为己天诛地灭”。自私自利应该说是人的本性,人生或多或少都是有为自己的利益考虑的,这一点可以理解。但如果事事都为自己着想,不顾集体或他人利益,享受的多,付出的少,甚至为了自己的利益而去损害别人诋毁别人陷害别人,这是不能允许或同情的!对待这样的人,要一针见血地进行批评教育,正面引导,指导其向雷锋、白求恩等英雄人物学习,大公无事,始终把集体和他人利益放在第一位,先公后私,关心他人,要用自己的行动去感染他,使其树立正确的三观,做一个心胸坦荡,为国为民多做出贡献的人。
副职遇到外行正职,他又不听你的合理化建议,该怎么办
这种情况是社会企业,尤其是职场中长期存在的现象。由于我国的经济体制改革时间不长,多年在计划经济时期的老同志,一时还不适应巿场经济发展的需要。新入职员工也没有相应的业务培训。在员工总体业务不够熟练的基础上选任的领导班子成员,多是由外行入职,这是一种常态。面对外行领导内行的现象。不宜轻易否定。因为:
首先是内行都是从外行起步的。从来就没有天生的内行。这是不争的事实;其次是内行与外行各有优势与劣势。内行人懂得业务,套路清,基本能够遵循经济运行规律操作,一般不会有战术性风险;但是长期囿于本行业业务当中,往往对宏观经济形势不太关注,可能会形成思维定式。这容易导致战略性盲动;
外行人往往视界宽,善于从宏观到微观观察分析判断国内外市场发展趋势,可能会避免战略性失误;但是由于因不懂业务流程,特别是不熟悉经济链条运行的规律,可能造成战术性风险;
对于题目的答案,总的来说,就是相互配合,取长避短。怎么才能做到呢?就是:
一是围绕企业战略目标,同心协力,既相互尊重所长,又不固执己见。不要以内行外行的标签看待对方,应当是以同舟共济的战友视角看待对方,不断地增强信任感。要心往一处想,劲往一处使。各自发挥专长,提出建设性意见,又不执拗己见。相互深入交流融合,形成共识;
二是相互学习各自的长处,体会到对方的良苦用心。不要相互指责其短。放低姿态,以谦恭的心态,去汲取经验教训,成为大家共同的财富;
三是一把手要以身作则,胸怀大度,特别是要尊重副手的业务经验,谦虚地向人家学习,及早变成业务行家;副手也应效仿正职,尊重他的意见,从中学到战略研判的方法。都不要计较对错高低;对于个别难以达成共识的问题,可以听取中层干部或者员工的意见,也可以搞点调研后再议;
总之合则兴业,分则害民。个人管见,不知可否?
如果你碰到一个领导不听员工的任何建议,不给员工解释的权利,你会怎么办
如果这位领导是你的老板
首先要明白,老板花钱请人来是为企业做事情的,不是提建议来的。
京东总裁刘强东曾经说过:我请你来不是为了证明我的决策是对还是错,是为了把我的决策执行下去。
我们很多职场人总是对老板“品头论足”,就好像他们比老板懂得多,认为老板这也不是、那也不是。在他们眼里,老板的任何决策都有问题。
我们不要怀疑老板的智商,老板之所以能成为老板,是因为他的前瞻性、对事物的见解、对战略的敏锐嗅觉等等,所以他能成为20%那部分人,而我们是80%那部分里的。
每个老板的性格都不一样,有的老板喜欢下属提建议,而有的老板却比较强势,不喜欢下属提建议。那么,下属就按照老板的意图去执行就好了,没什么好纠结的。
如果这位领导是你的上级(非老板)有的领导格局不太大,认为下属提建议是在挑战他的权威,认为他吩咐的任何事都是正确的,下属必须听从指挥,不得有半点反驳。
遇到这样的领导也实属无奈,如果你能接受,那就服从领导的任何安排。反之,要么调转部门、要么卧薪尝胆升职成为领导的上司,这就是职场规则。
总结作为职场人,我们要明白一点,那就是服从管理、服从领导安排,这是职场人最基本的要求。有朝一日,通过努力做到公司重要岗位的时候,也就有了话语权,那时你提的建议才有分量。
如何面对一个天天批评你的领导
我认为领导天天批评你不可怕,可怕的是你不知道为什么他要批评你?可怕的是你自己不晓得错在哪里?可怕的是你没担当、不敢面对、怨声载道,自暴自弃,甚至背后乱说谩骂领导。面对一个天天批评你的领导,我们该如何处理,我结合自身职业生涯实际,来回答这个仁者见仁,智者见智的问题,希望对你有所感悟。
一、弄清楚、搞明白领导为什么天天批评你。我想只要是一个正常的领导,就不会无缘无故、毫无根据的批评指责你。如果我们工作确实没做好,领导有看法、有意见不满意,我们就要敢于担当,不逃避,不推诿,不甩锅,主动承认错误,微笑接受领导批评,虚心听取领导教诲,保证下不为例。这样做,会让领导觉得孺子可教。
二、即使领导误解冤枉你,千万不要当众反驳、解释和争辩,切忌背后发牢骚,谩骂领导。要给领导面子,要给领导树立威性。如果你觉得被误会、被冤枉了,可以找一个恰当的时间、合适的场合当面向领导汇报,解释清楚事情的来龙去脉,领导心里会感激你,会觉得你是一个成熟和理智的人,会不知不觉看好你、信任你,说不定你们会成为好朋友。因为领导不是神仙,也是常人,是常人都会犯错误。
三、领导批评不一定全是坏事,不必过分看重。俗话说得好,打是亲,骂是爱,如果领导不理你,说明你已经边缘化了。我过去一位老领导,每次开会批评人,都点名批评我,但我沉默不语,微笑点头虚心接受,不是我内心强大,其实我郁闷至极。终于逮住一个机会准备向领导解释,还没来得及开口,领导说我对你映像最好最深,我不批评你,还能批评谁?他甚至说你这么优秀的人都在遭批评,其他的人可想而知,肯定会触及灵魂,牢记在心。弄的我哭笑不得,我还能说什么?久而久之,我们成为无话不谈的知心朋友。各位亲,你们说这是好事或是坏事?欢迎讨论。
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